智研咨詢發(fā)布的《2016-2022年中國網(wǎng)吧行業(yè)市場深度調(diào)查及未來前景預測報告》指出：網(wǎng)吧是一個帶有更多世俗色彩甚至是有些檔次偏低的稱呼，以至于不少業(yè)主更愿意把自己叫作“網(wǎng)絡會所”等稍顯格調(diào)的名字。不過在業(yè)內(nèi)，它的學名是互聯(lián)網(wǎng)公共上網(wǎng)服務。

    從2000年開始，隨著網(wǎng)絡使用成本的降低和網(wǎng)絡游戲的發(fā)展，全國各地網(wǎng)吧數(shù)量迅速增長。2004年全國網(wǎng)吧營業(yè)收入達到170.9億元，納稅44.5億元,2015年中國網(wǎng)吧市場規(guī)模達到400.97億。中國網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)融入到公民的日常生活中。

    然而，其草根的色彩也給這個行業(yè)帶來致命性的危機。

    行業(yè)發(fā)展不完善、行業(yè)地位低下首當其沖。

    網(wǎng)吧業(yè)的進入門檻不高、網(wǎng)吧業(yè)主素質(zhì)的良莠不齊、粗放式的經(jīng)營方式和管理方式、缺乏技術(shù)含量、大規(guī)模網(wǎng)吧的稀缺，再加上網(wǎng)吧業(yè)的負面新聞層出不窮，網(wǎng)吧業(yè)不完善和不成熟所造成的行業(yè)地位低下毋庸置疑。

    其次，商業(yè)模式不成熟、經(jīng)營模式單一。

    網(wǎng)吧業(yè)作為一個新型的行業(yè)，沒有太多的經(jīng)驗可循，也一直處在一個摸索的過程中。無論是“先開店后連鎖”模式還是政府扶持連鎖網(wǎng)吧的“先連鎖后開店”模式，亦或是“單體－直營店－地方連鎖”模式，都沒有太多的成功經(jīng)驗可以借鑒，迄今為止網(wǎng)吧行業(yè)沒有形成一個成熟的商業(yè)運營模式。

    低利潤高稅收、行業(yè)成本高企回報率低迷。

    網(wǎng)吧業(yè)的不斷發(fā)展需要多方面的支持。網(wǎng)吧設備的不斷更新和升級，網(wǎng)絡內(nèi)容的升級換代，游戲的更新和升級，各項固定費用的不斷上漲，這些都讓網(wǎng)吧經(jīng)營主體的資金投入加大，網(wǎng)吧的成本大大增加，而且網(wǎng)吧對于從業(yè)人員素質(zhì)、自身經(jīng)營等多方面的提升，進一步增強其競爭力等都需要對網(wǎng)吧進行多方面的投入；與此同時，作為低消費、高稅收的消費場所，網(wǎng)吧的經(jīng)營模式大多數(shù)還比較單一，增值業(yè)務的推廣有限，機時費依然是絕大多數(shù)網(wǎng)吧最重要的收入來源，網(wǎng)吧由最初的低投入、高產(chǎn)出、擁有較高回報率的行業(yè)，逐漸演變?yōu)橐粋�成本高而回報率低的行業(yè)。

    資本結(jié)構(gòu)不良，品牌、規(guī)模吸引力不夠。

    國內(nèi)網(wǎng)吧規(guī)模較小，規(guī)模大和具有品牌效應的網(wǎng)吧相對稀少，尚未形成中小型企業(yè)向大企業(yè)發(fā)展過渡的局面。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)超過60%的網(wǎng)吧注冊資本不足100萬元，現(xiàn)階段的網(wǎng)吧行業(yè)，無論是單體店還是連鎖企業(yè)，還都是典型的個體經(jīng)營和中小企業(yè)，國內(nèi)目前沒有一家網(wǎng)吧能夠成功上市，同時他們的資金實力也相對較弱。

    以上問題的存在，已經(jīng)嚴重危及中國網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，中國網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈迫切需要轉(zhuǎn)型以謀求發(fā)展。

標簽： 互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè) 推廣 網(wǎng)絡 問題 行業(yè) 轉(zhuǎn)型

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