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移動社區(qū)運營的三個核心觀點

2015-01-23    來源:閨蜜圈

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移動社區(qū)運營-閨蜜圈

移動社區(qū)如何運營,和傳統(tǒng)的 PC 社區(qū)運營上是否有明顯的不同也成為我和業(yè)內(nèi)同行們交流探討的熱點。我從近期負(fù)責(zé)的女性社區(qū)“閨蜜圈”app 產(chǎn)品的發(fā)展實戰(zhàn)來談?wù)勛约旱男牡。拿閨蜜圈來說,社區(qū)有 16% 的用戶發(fā)帖率和 35% 的用戶參與回復(fù),單個用戶每日平均使用時長超過 40 分鐘――這是我以前做過所有社區(qū)產(chǎn)品中最好的。

新的移動社區(qū)產(chǎn)品運營應(yīng)該和產(chǎn)品本身結(jié)合,才能正真的發(fā)揮運營的價值,這里提出 3 個核心觀點:機制運營、標(biāo)桿運營、氛圍運營,做好這些才能真正的運營好移動社區(qū)產(chǎn)品。

移動社區(qū)運營的機制運營:

社區(qū)要有人說,有人看,有人回,才是一個好的閉環(huán)體驗。真正解決好這個體驗,主要靠的不是運營人員而是產(chǎn)品的邏輯機制,這是做好移動社區(qū)產(chǎn)品最關(guān)鍵的點。簡單說就是一定要做到讓發(fā)帖的人爽,要人發(fā)帖爽,其實就要有人回,要短時間內(nèi)有人回,這種實打?qū)嵉挠脩糁g的信息交流,才是真正用戶想要的,社區(qū)才會更活躍。

如何能將用戶的能力最大限度發(fā)揮出來才是移動社區(qū)運營的王道,有三點非常重要:

1、要盡可能的從產(chǎn)品層面做到,去中心化,讓流量得到最大的利用

2、要對用戶人群進行細(xì)分,這樣才能提高回帖率,提升用戶爽的感覺。

3、要有機制實時的對內(nèi)容分類,閱讀型和討論型的話題,應(yīng)該配備不用的流量資源。

綜合這三點,運營人員要做的就是不斷優(yōu)化機制,讓用戶更爽就行了,而不用自己去制造話題。

移動社區(qū)運營的標(biāo)桿運營:

其實光有機制運營是不夠的,因為它只是框架,只是骨骼,而社區(qū)還需要有血有肉,所以在做好機制運營這個基礎(chǔ)上,我們還需要找典型,找典型用戶、典型內(nèi)容,或者找我們期望廣大用戶看到的人或內(nèi)容。看別人怎么玩,才能最快的學(xué)會在這個社區(qū)里怎么玩,看別人玩的好,自己才能知道自己是否喜歡,如何快速玩的更好,這都需要標(biāo)桿,因此運營人員在這里更重要的是“找”,而不是“寫”。

找到標(biāo)桿后必須給予必要的資源支持,比如圖片宣傳、活動獎勵、虛擬成就等,但是注意每個用戶只能推薦一次,而且要讓大家信服,這個用戶寫的內(nèi)容確實好,這個很難通過技術(shù)實現(xiàn),只好算是一個人工運營的公平性。在實際的運營經(jīng)驗中會發(fā)現(xiàn),因為運營的公平,很多用戶會非常感謝平臺為他們做的必要支持,她們會以更大的熱情投入到社區(qū)中,積極的給新進成員指導(dǎo)幫助,并成為社區(qū)中的正能量。

另外有一點一定更要堅持,我們不要自己去做標(biāo)桿,在以往很多產(chǎn)品的案例中都證明了這點,一旦運營人員開始自己做標(biāo)桿后,資源就會出現(xiàn)側(cè)重,在定機制的時候就不能完全站在用戶的角度分析問題。

移動社區(qū)運營的氛圍運營:

氛圍運營可以說是產(chǎn)品的衣裳,和產(chǎn)品的 UI 一樣重要,說的通俗點,就是新用戶一看產(chǎn)品,就知道這里聚集了一群什么的人,這里適合討論什么樣的話題,這里會交到什么樣的朋友,這里可以滿足我什么需求,這一切,其實都需要我們特別去營造的。

社區(qū)運營的幾個心得:

1、做社區(qū)有很多禁區(qū),所以我堅持認(rèn)為 7x24 小時的審核是必須的,因為在這 7x24 小時的過程中,干掉的也包括了我們不希望出現(xiàn)在社區(qū)里的東西。

2、客服的人力始終是有限的,因此做社區(qū)產(chǎn)品必須有很好的后臺過濾機制和用戶舉報機制,我叫它們是三管齊下?头䦟徍藭幸粋時差,而這段時差就可能讓用戶看到一些不好的東西,所以結(jié)合后臺過濾機制和用戶舉報機制,可以更快的發(fā)現(xiàn)和除掉社區(qū)中的不良因子。

3、做社區(qū)必須做用戶等級頭銜,這可以充分調(diào)動活躍用戶的熱情,這些熱心用戶會幫助我們維護產(chǎn)品的氛圍,而且更真實、更貼心、更親民,她們就代表了你們產(chǎn)品的氣質(zhì)。

我們認(rèn)為隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展,用戶的口味正在不斷變化,要求也越來越高,社區(qū)的運營也有更多新的趨勢在發(fā)生,而機制運營、標(biāo)桿運營、氛圍運營,正是這個新趨勢下的衍生出來的運營模式,所謂無為而治,就是指不要自己做內(nèi)容,而是治理內(nèi)容,但又不是強力管理,而是在背后默默地為用戶服務(wù)。


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