產(chǎn)品100聯(lián)合創(chuàng)始人劉文智先生，在產(chǎn)品壹佰大講堂活動中分享了如何提高互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理PM面試成功率的技巧？下面是小編整理的完整內(nèi)容，希望可以幫助到你！

產(chǎn)品經(jīng)理的簡歷要有料：基本要素也能體現(xiàn)風采

1、產(chǎn)品經(jīng)理簡歷必須包含哪些基礎(chǔ)要素？

答：首先第一個是你的基礎(chǔ)個人信息。除了常規(guī)的個人信息外，還要把你的微信或者微信二維碼加進去，這樣更能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)味道。其次就是我發(fā)現(xiàn)很多業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品新人，根本不寫博客，也不關(guān)注博客，所以我推薦產(chǎn)品新人都要有自己的博客，去注冊一個域名，指向自己的Lofter上去。然后要更新博客，如果你確實原創(chuàng)能力不夠，你可以轉(zhuǎn)載文章，再加一些想法和評論在里面。

其次對新人來說，如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生，我認為應(yīng)該把你在大學(xué)里面的社團經(jīng)歷，有個很好的表現(xiàn)，如你在大學(xué)里面獲得的一些獎項，比如說你拿過最佳辯手，或者你是校足球隊的隊長，或者你在計算機比賽中拿過獎，這些東西你都應(yīng)該做一個很好的呈現(xiàn)。而且不光是呈現(xiàn)，更應(yīng)該講出你在這些經(jīng)歷中扮演了什么樣角色，比如你是隊長，或者你是替補隊員，因為通過這些，HR和用人單位可以觀察出你的一些性格上的優(yōu)勢和特長，這個我覺得是比較重要的。

然后就是你接受的培訓(xùn)，因為現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理課程在大學(xué)里面沒有，可以說就業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理崗位的100%都不是對口就業(yè)（可以這樣說，不一定準確），比較貼近的就是視覺設(shè)計，工業(yè)設(shè)計等專業(yè)，但也不算是100%對口就業(yè)。從這點來看，如果你本身參加過產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)培訓(xùn)，尤其是一些很系統(tǒng)的培訓(xùn)，就必須要在簡歷里面呈現(xiàn)出來。

再一個點，如果你是一個轉(zhuǎn)崗的，本身在互聯(lián)網(wǎng)公司里面待過；或者你有產(chǎn)品實習經(jīng)驗，你接觸過產(chǎn)品。都應(yīng)該在簡歷中有一些說明或強化。同時我認為基礎(chǔ)要素還應(yīng)該包括你的大愛好，因為很多優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，實際上他是有大愛好的，這種大愛好不是說看看新聞，也不是說喜歡跑步，更不是說喜歡看書，或者喜歡聽音樂。這種愛好是你如果看新聞，你要把所有的新聞，各個國家的新聞都看一遍。如果是看書的話，那要看過上百本書，各種流行書籍，各種類型的書你都看過。如果是喜歡聽音樂，那你應(yīng)該是對格萊美，對輕音樂，或者是搖滾都如數(shù)家珍，做到這種程度才能算是一個大愛好。這種大愛好在我看來，一般是堅持了大概有五至十年以上的。因為做產(chǎn)品的人，尤其是要把產(chǎn)品做好的人，他一定是要有很偏執(zhí)的性格，如果一個人能夠很專注的堅持一件事情十年，甚至很多年的話，我們認為他在工作上，對產(chǎn)品的這種執(zhí)著和追求上是有共性的。所以很多產(chǎn)品新人在面試的時候，說自己愛好聽音樂、看書、看電影，其實這個我覺得是錯誤的，這個只能說是你的興趣，但不能說是愛好。

2、怎樣的亮點可以為簡歷加分，提升通過率？

答：首先第一個加分項是要有作品。很多產(chǎn)品新人把作品誤認為是一套產(chǎn)品原型，實際上這是一個很大的誤區(qū)。在我看來，產(chǎn)品是從市場分析，到產(chǎn)品策劃，再到用戶調(diào)研，再到盈利模式等等這種設(shè)計的一個流程，最后它從視覺表現(xiàn)出來是一個原型。但在這個原型的背后是有一大堆東西是需要去做的。產(chǎn)品新人很多時候是沒有線上操作經(jīng)驗的，如果你自己可以去策劃設(shè)計一整套產(chǎn)品，不僅僅是一個原型，這是一個過程的輸出物，這個就能增加亮點。

再說第二個加分項，我認為是大愛好，這個是可以加分的，還有就是男生的外形條件比較好，或女生的外形條件比較好，或者你原來做過的產(chǎn)品是面向海外用戶的，你的外語能力和閱讀能力強，都可以加分。根據(jù)不同的產(chǎn)品不同的團隊，你還要提煉出自己不同的亮點進行呈現(xiàn)，但也不能過分包裝。

3、HR看重的點有哪些？與部門領(lǐng)導(dǎo)有什么區(qū)別？

一個產(chǎn)品新人的面試過程，是分為三個大的環(huán)節(jié)，第一個是看綜合素質(zhì)。第二個是看專項技能。第三個是部門老大面試。這三個環(huán)節(jié)，實際上最重要的是前兩個環(huán)節(jié)，最后一個環(huán)節(jié)只是定性的問題。在前兩個環(huán)節(jié)HR看的是你的綜合素質(zhì)，包括就是你的性格，你的溝通，你的表達，還有你的穩(wěn)定性，你對自己的職業(yè)規(guī)劃，他看的是這些東西，說白了就是專業(yè)素質(zhì)以外的東西，基本上是HR來看。

部門領(lǐng)導(dǎo)他看什么呢？他也要看溝通表達，也要看綜合素質(zhì)，但可能只占總評估的20%或者30%。他80%是看你的專項技能，他關(guān)心的是你入職以后，能不能很好的把工作做起來，這是第一個。第二個是能不能跟他的團隊很好的融入。第三個看你是不是團隊所缺的哪一個，可能你很優(yōu)秀，面試表現(xiàn)的很好，但最后你沒通過，是什么原因呢？有可能你的這種類型，不是他這個團隊所缺的。

巧妙說話：應(yīng)對面試官游刃有余

1、怎樣有度的表現(xiàn)自己的優(yōu)勢，不顯得夸大，也不太低調(diào)？

產(chǎn)品新人在整個面試過程中，不管是面對HR，還是面對部門老大，首先是要帶著一種不卑不亢的態(tài)度，但畢竟是產(chǎn)品新人，我認為在不卑不亢的同時，還應(yīng)該保持謙卑和謙虛。

產(chǎn)品新人在整個團隊中更多的工作是在執(zhí)行，而在執(zhí)行的過程中，用人單位更關(guān)心的是你能不能更好的執(zhí)行，能否承受執(zhí)行的壓力。產(chǎn)品新人也面臨許多挑戰(zhàn)，他的學(xué)習能力，抗壓能力，以及表現(xiàn)出來的心態(tài)，都是重點考察的，如果表現(xiàn)的好，自然有優(yōu)勢。我前面大概也有提到，產(chǎn)品新人如果有成熟的作品或者專項的技能，這個當然更好，如果沒有的話，就要從態(tài)度上和自身的綜合素質(zhì)上來表現(xiàn)你的優(yōu)勢。

如何不顯夸大，也不低調(diào)。首先我覺得產(chǎn)品新人沒有低調(diào)的資格。但是夸大呢！這是根據(jù)每個人的性格而言，我認為從整體上來說，產(chǎn)品新人還是應(yīng)該做到謙卑，不卑不亢，尊重。現(xiàn)在一些大學(xué)生在學(xué)校里面，可能擔任了學(xué)生干部，或者取得了一些成績，在大學(xué)這個社會里面，他們顯得很優(yōu)秀，但這并不代表他們在踏上社會以后，仍然保持很優(yōu)秀，所以這時你要忘掉你過去的榮譽。

我覺得這一點是非常重要的，我們面試一些工作過一年兩年的產(chǎn)品經(jīng)理，甚至很多大學(xué)生的時候，有感覺他們已經(jīng)很飄飄然了，尤其是我們面過一些比如說騰訊、百度、北上廣回來的產(chǎn)品經(jīng)理，他們說話非常高調(diào)。但從他們的整體能力來看，其實也沒那么優(yōu)秀，只是說有好的背景和好的資歷，但資歷和背景只是一塊敲門磚，是否能找到一份好的工作取決于這個人的綜合能力。

2、自我介紹如何說的有亮點，并且突出互聯(lián)網(wǎng)思維？

首先第一個點，面試者要去了解這家公司的背景是什么，公司處在什么樣的環(huán)境、階段，收益情況是什么樣的，創(chuàng)始人是什么樣的，產(chǎn)品怎么樣，競爭對手什么樣，然后這個產(chǎn)品本身的它的商業(yè)模式，用戶模式這些東西是什么樣的？這些都需要提前做功課。

在了解以上這些情況之后，要學(xué)會根據(jù)這些東西，有的放矢的來提煉一些自己想法，這是為了保證你在面試過程中有亮點，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。同時，通過以上情況的研究，你還可以看到這個產(chǎn)品本身存在的問題，或是改進的方向。企業(yè)之所以要招聘你進去，就是讓你來解決問題。當你分析現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，在面試的時候把它很好的表達出來，就正好符合與用人單位的心意，這也是一個亮點。但亮點并不是說去吹毛求疵，去夸大去包裝，亮點是能夠切入這個企業(yè)實際對人才的要求和需要。

如何突出互聯(lián)網(wǎng)思維？我給大家推薦幾本書這方面的書，第一本書是《精益創(chuàng)業(yè)》，第二本是周鴻?的《互聯(lián)網(wǎng)方法論》。我覺得周鴻?的《互聯(lián)網(wǎng)方法論》已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)的思維闡述得相對較為清晰。把這兩本書看了一下以后，再結(jié)合你要去面試這家公司的產(chǎn)品相關(guān)的資料，基本上你就能夠提出一些比較落地的、接地氣方法和思維。

3、什么話是千萬不能說的，一說就game over？

千萬不能說的話，在整個面試過程中尤其是在群面，要保持冷靜。有的新人可能性格比較豪爽，能力也不錯，在面試過程中為了展現(xiàn)能力，在面試官的試探或者刺激下，就容易會上當，變得失去冷靜。其實這是考驗?zāi)愕目箟耗芰Γ瑴贤�能力，表達能力和思辨的能力，如果在這時面試官一激你，你就上當了，就開始出現(xiàn)一些情緒上的波動，這個波動會通過語言反映出來，比如說：我就認為這個事情就是對的，我就覺得這個東西可以這樣去做，我不覺得我說的話有問題，我覺得你的這個思路是有問題的。這種說出來以后是很影響你的評分的。

第二點，不要去當面挑刺，說：“你們產(chǎn)品有問題，項目有問題。”這樣的話，有可能你面前這個人，他就是這個產(chǎn)品的負責人，而周圍坐的這些人是與他同級的同事，你這樣當面去挑刺，有可能讓別人下不了臺。產(chǎn)品方面的許多決策其實是整個團隊商量或者Boss決策出來的，并不是某一個產(chǎn)品經(jīng)理定下的，所以當面去挑刺，有可能挑戰(zhàn)到BOSS決策。所以即便要挑刺，也只能從一個旁觀者的角度來談這個東西，要說：“我不了解整個團隊的思考過程；我說的話可能是斷章取義的；我覺得是否在有些點或者是有些地方，存在其它一種方案�！睂嵲谝�挑刺，也可以在表達方式上，稍微說的委婉一點。

第三點，在薪資方面，說：“我在上一家公司是多少錢，所以這一家公司我要多少錢�！币驗檫@樣實際上表現(xiàn)出你對自己的定位不清晰，你對自己的定位是源自于上一家公司，但是你在上一家公司到底做得好不好，上一家公司的財力是什么樣的，招聘公司其實并不清楚，也不好做判斷。我們曾經(jīng)有個網(wǎng)龍的同學(xué)，他面試時說：“我在上一家公司是四千，所以我在這家公司要五千。”而網(wǎng)龍這家企業(yè)是比較大的企業(yè)，最后還是給他開到7K的工資。

在薪資方面還有一點比較重要，是不能說的：“我同學(xué)是多少錢，所以我要多少錢，或者是你們的競爭對手工資是怎么樣的，待遇是什么樣的，我就要這樣�！睆倪@點來看，你對自己薪酬的判斷，并不是來源于對自己的實力判斷，也不是你對自己的期許。這一點用人單位比較忌諱。

穿對衣服：產(chǎn)品經(jīng)理著裝要講究

1、怎么判斷是要穿正式還是輕松？

我一直覺得穿著西裝打著領(lǐng)帶坐到電腦面前的人不像產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理本身是一個比較時髦的人，他能夠很快接受新鮮事物并熱愛新鮮事物，同時他也是很熱愛生活的這樣一個富激情的角色，這樣一個角色穿著打扮，我想可能每個人理解不一樣，我提出一個思考方向供大家參考，如果實在不知道穿什么，可以參考每年蘋果發(fā)布會，以及國內(nèi)一些著名產(chǎn)品人做分享時候，他們是怎么著裝的。我自己的穿著是比較偏向于休閑的，但有的正式場合還是會穿正裝�？傮w而言是根據(jù)個人愛好來的，只要干凈就好！

2、女生究竟該不該化妝去面試？

我覺得是應(yīng)該的，因為化妝可以體現(xiàn)對別人的尊重，也可以體現(xiàn)你精致的生活態(tài)度。我們曾經(jīng)做過一些電話面試，有些被面者在電話面試中說話聲音很拖沓，甚至感覺沒有睡醒；或者來面試的時候蓬頭垢面，這種女生，我們是比較擔心的，我們認為一個都不能把自己打扮得很精致的女生，她如何能把一個產(chǎn)品做得很精致？

找準定位：面試中間不怯場

1、一般公司對沒有產(chǎn)品經(jīng)歷的新人有什么硬性和軟性要求？

首先基礎(chǔ)素質(zhì)要高，包含了溝通能力、學(xué)歷、學(xué)習方法、抗壓能力、思維能力、邏輯思維這些。

其次是看你是否有基礎(chǔ)的產(chǎn)品技能，看你是否能夠很好地解決執(zhí)行上的問題，從創(chuàng)業(yè)團隊來說，我們看到很多創(chuàng)業(yè)團隊的CEO、或者負責人，他們招人的時候是在考慮你能否很好地執(zhí)行他們的想法來幫助他們開展產(chǎn)品工作。從產(chǎn)品策劃或者產(chǎn)品較高層的決定來看，你可能只是參與，做不了決策。還有的產(chǎn)品技能，技能包括你的用戶體驗?zāi)芰�，而用戶體驗又包含交互、原型。然后是視覺設(shè)計能力，你該會的會，該懂的要懂，該了解的要了解，并不是說要精通。如果你是學(xué)計算機專業(yè)的，懂編程，或者你是學(xué)心理學(xué)的，或者你是學(xué)工業(yè)設(shè)計，這些專業(yè)是比較有優(yōu)勢的。

最后，這種完全沒有產(chǎn)品經(jīng)驗的新人在面試上是比較難的，因為據(jù)我了解現(xiàn)在很多產(chǎn)品新人都在參加系統(tǒng)的培訓(xùn)。

2、沒有產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗如何避免露怯

我覺得完全不用害怕，因為對方看了你的簡歷，把你邀請去的時候，他實際上已經(jīng)對你有大概的定性，他知道你是什么樣的水平，但前提是你的簡歷不是過度包裝甚至是造假的。我就遇到過簡歷造假的案例，我不建議各位產(chǎn)品經(jīng)理在簡歷上造假，為什么呢？首先是職業(yè)態(tài)度的問題，第二是這個圈子很小，造假對你的口碑造成影響，以至你今后就業(yè)都很難。第三你在面試過程中，你是否造假，一問見分曉。我們曾經(jīng)面試過一個不錯產(chǎn)品經(jīng)理，他大概有兩年多經(jīng)驗，產(chǎn)品用戶也是千萬級的。面試的過程中表現(xiàn)很好，當問學(xué)歷的時候，他說的他是某某大學(xué)的，但又提供不了畢業(yè)證書或證明。最后我們了解到，實際上他是在這個大學(xué)因為拖欠學(xué)費以至沒拿到畢業(yè)證的。我們本來打算錄用他，但基于這樣一個情況，首先第一個拖欠學(xué)費。第二是他開始跟我們說的是畢業(yè)證在老家，拿不過來，后來才說是沒有。最終我們沒有錄用他。

你面試怯場的原因是怕自己表現(xiàn)不好，怕表現(xiàn)不好暴露自己的能力不足，但實際上你的能力HR是很清楚的，他已經(jīng)通過簡歷對你有了一定的認知，所以你沒必要因為沒有經(jīng)驗而怯場。我覺得產(chǎn)品新人應(yīng)該抱一個“準備面試十家公司”的心態(tài)，很多人面試了兩到三家就跑起來給我發(fā)短信，說劉老師，我覺得好有壓力，我要放棄了，這樣的人心理承受能力太差了。馬云曾經(jīng)還去麥當勞面試過，沒面上，所以說我覺得真的沒必要怯場。

3、在壓力面試中怎么樣才能表現(xiàn)好？

壓力面試實際上最重要的是控制好情緒，在壓力面試中可能會出現(xiàn)這些感覺，第一個面子上有時候會有點過不去，因為你會直面很強硬的挑戰(zhàn)，回答很尖銳的問題。第二個是心情馬上就有起伏，情緒波動會表現(xiàn)在你的肢體語言，你的面部的神態(tài)，你說話的邏輯上。我覺得產(chǎn)品新人在這個面試的過程中，首先你要抱著一種有可能面不上的心態(tài)，但是你要千方百計去爭取，不能去放棄，這是第一個。

第二個就是，在這個面試過程中有一些問題你肯定回答不出來！你回答不出來不要緊，但應(yīng)該展現(xiàn)出一種好學(xué)的態(tài)度，就是這個問題雖然我回答不出來，但我今天要回去把這個問題搞明白，這種態(tài)度是很重要的。因為實際上在工作里面，你肯定是有一些工作是不知道該如何去辦的，你需要向用人單位展現(xiàn)出在這種壓力下，你解決這個問題的積極性和解決這個問題的方法及手段，這點非常非常重要。

尤其是產(chǎn)品新人要深刻地明白一點，在面試中，90%都會遇到壓力面試。所以你不妨對著鏡子問自己幾個刻薄的問題，想想如何去解決。在我看來，壓力面試是一件很好的事情，因為有一些東西我們自己可能不知道，或者根本沒意識到，我們思維存在盲區(qū)和誤區(qū)，當有一個人向你挑刺，其實是在幫你改進思維，幫你不斷地挑戰(zhàn)自己，不斷地完善自己，這是一件很好的事情，我們應(yīng)該帶著很正向的心態(tài)去考慮這個問題，因為哪怕是沒面上，但是至少你知道自己的盲區(qū)在哪，下次肯定會注意。

在面試過程中，你其實在是不斷地在向用人單位學(xué)習，因為面你的人經(jīng)驗會比你高，他對你提出的問題是你該努力的方向。所以我覺得沒事多面試一下，尤其是到大企業(yè)里面去面試一下，就像游戲里面的打怪賺經(jīng)驗一樣，是在不斷的自我提升。

4、如何回答職業(yè)發(fā)展規(guī)劃這一類的問題？有什么技巧？

你作為一名產(chǎn)品新人在面試過程中，千萬不能說我準備三年后創(chuàng)業(yè)，或者是類似的話，如果你這樣說，用人單位會很擔心剛把你培養(yǎng)起來，你就走了這種情況。作為產(chǎn)品新人千萬不要亂選單位，一旦選好之后，你至少在這個崗位上工作兩到三年的時間，至少我認為工作兩到三年。你選這個崗位的時候，就要想清楚，你在這個階段到底要得到什么？你這個階段是為了掙錢還是為了積累經(jīng)驗？或是做出優(yōu)秀的作品？亦或者是結(jié)交一位優(yōu)秀的導(dǎo)師。這些其實都非常重要，如果你沒想明白，只是為了錢進入一家公司，加入這家公司半年內(nèi)垮了，或者是你進去了過后，你的領(lǐng)導(dǎo)實際上能力很差，這時候你除了錢什么都沒有。等你再換工作的時候，你不可能說我把工資降了，再去換一個，這是很難的。

我覺得產(chǎn)品新人，一定要想好你到底要什么。我對新人的建議是，不要過于介意薪酬，因為很可能在未來的有一天，你一個月的薪資就可以把你這一年的損失都找回來�，F(xiàn)在最重要還是平臺、導(dǎo)師和作品。所以你把這個想清楚了，職業(yè)規(guī)劃實際上就很清楚了，首先我要用一年的時間，在我們這個公司所在的這個領(lǐng)域做到什么樣的一個水平，希望在公司的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我能夠熟悉這個行業(yè)，這個是我第一年的規(guī)劃。第二年規(guī)劃是，我在熟悉行業(yè)的基礎(chǔ)上，積極參與這個行業(yè)的活動，然后為我們的產(chǎn)品在我的圈子里面去吶喊助威，爭取打造成一個行業(yè)的明星級產(chǎn)品，然后第三年的規(guī)劃，希望通過前兩年的積累，第三年可以隨著公司的成長，成長為某一款產(chǎn)品的負責人，但你不要說成長為產(chǎn)品總監(jiān)，能夠獨立地負責一款產(chǎn)品就已經(jīng)很好了。不要激進，我曾經(jīng)遇到過一些就是學(xué)員，甚至在面試的過程當中，他說你就是我的目標，我要超越你，我要成為優(yōu)秀的產(chǎn)品總監(jiān)，我要成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，這樣是不行的，顯得很浮躁。我認為你心里哪怕想的是這樣，你也要把自己規(guī)劃得稍微慢一點，踏實一些。

5、如何在群面中取得優(yōu)勢？

群面確實是比較難的一個環(huán)節(jié)，因為在這個時候，你會遇到比你更優(yōu)秀的人，比你更能說會道的人，比你性格更開朗，外形條件更好的人，更具演講能力，煽動能力的人。我覺得，首先你對自己有個定位，并不是很會演講的人才能把產(chǎn)品做好，也不是一個技術(shù)狂才能把產(chǎn)品做好。作為產(chǎn)品經(jīng)理要學(xué)會分析用戶，你在面試過程中實際上有兩個用戶，第一個是自己，要深刻地分析自己的優(yōu)勢；第二個是用人單位，要深刻分析用人單位的需求。那你如果確實是一個演講型的，外形條件也很好，也很有煽動力，那在群面中你就當仁不讓，必須站出來。但如果你不是一個煽動型的人，是一個思考或者切實執(zhí)行的人，那在群面中，就可以跟隨團隊中的領(lǐng)袖，去很好地支撐他，幫助他完善想法，幫他更好的去展現(xiàn)團隊想法，更好地去闡述你們的產(chǎn)品。

在群面過程中面試官其實在仔細觀察每一個人，團隊中的佼佼者，和夢游的人他都有g(shù)et到，你要做的就是找準定位展現(xiàn)自己。

面后心態(tài)：面沒面上心態(tài)都重要

1、為什么自己感覺面得不錯卻沒有上？

企業(yè)招聘人才存在一個綜合性的需求，你可能是一個技術(shù)能力很強的產(chǎn)品經(jīng)理，但這家企業(yè)可能是做藝術(shù)類的產(chǎn)品，更需要的是一個懂美術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理，那你的特質(zhì)與他們就不匹配，所以很遺憾。

第二點還有可能是團隊特性不匹配。比如這個團隊的負責人，或者是這個團隊的其他成員是技術(shù)出生的，他所以需要的是演講型產(chǎn)品經(jīng)理，或者視覺型產(chǎn)品經(jīng)理，亦或是用戶體驗出生的產(chǎn)品經(jīng)理來協(xié)助他開展工作，所以也很遺憾。

在面試過程中其實還有許多不可控制的突發(fā)因素，比如當初面試你的產(chǎn)品經(jīng)理，第二天他就辭職了。因此你面得很好沒被面上除了有你自己的原因，也有其它的原因。

我的建議是無論你面沒面上，都不要去埋怨自己，更不要去埋怨用人單位，不要由愛生恨。沒有面試上你可以給HR打個電話，了解一下情況，是哪里不夠好，哪些地方需要改進。這樣一個舉動或許會讓你之后的面試受益匪淺，或者這個企業(yè)再要人的時候他會想起你。

在面試過程中有的用人單位，會要求你做一些產(chǎn)品展示，或者寫一些策劃，這個是為了測試你的實際操作能力是否符合要求。如果你對這家公司確實感興趣的話，不要覺得人家是占你便宜，回去認真去做這個事情，這是你展現(xiàn)能力的最好機會。在規(guī)定的時間內(nèi)做好并交給用人單位，如果有不清楚的，也要大膽的問，要善于與人溝通。就算最終沒面上，其實也鍛煉了你的能力

世界很大：優(yōu)秀的人你一定要看看

1、豪言壯語不多說，世界很大，優(yōu)秀的人很多，你應(yīng)該走出去看一看。

2、永遠都不要放棄自己的追求，尤其是做產(chǎn)品這一條路，你要下定決心去做，遇到打擊、遇到挫折不要太在意，做好你自己的事情，明白你自己要做的事。

3、念念不忘，必有回響。

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