廣義上說產(chǎn)品生命周期時(shí)大多跟市場(chǎng)掛鉤，但是就目前情況，其實(shí)很多真正產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)是包含專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司也對(duì)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)工作安排的跟流水線一樣，相當(dāng)清晰的。結(jié)合我們公司的情況，看看各個(gè)階段，都需要哪些人去做些什么吧。

 

前期調(diào)研

前期一般是產(chǎn)品經(jīng)理在公司內(nèi)外尋找產(chǎn)品創(chuàng)意，組織進(jìn)行論證和充實(shí)（很多公司大多都是老板項(xiàng)目）。市場(chǎng)調(diào)研的小組結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)理理解的制定的初步方向，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴會(huì)議，并最終確定一個(gè)切實(shí)可行的方案。產(chǎn)品經(jīng)理這時(shí)還要制定產(chǎn)品線初始業(yè)務(wù)/路標(biāo)計(jì)劃(需求規(guī)格/RoadMap)并根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行定期和不定期的計(jì)劃調(diào)整工作。

立項(xiàng)

調(diào)研出結(jié)果后產(chǎn)品相關(guān)人員（產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)，開發(fā)，測(cè)試等）都要參與立項(xiàng)會(huì)議，確認(rèn)要做的產(chǎn)品。

需求研發(fā)

產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)根據(jù)已有的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)并收集/分析宏觀環(huán)境，技術(shù)趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，內(nèi)外部客戶的信息、研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提交市場(chǎng)研究報(bào)告，選擇細(xì)分市場(chǎng)，確定產(chǎn)品定位。生成相關(guān)的需求演示例如產(chǎn)品BRD或者DEMO，讓產(chǎn)品成員了解產(chǎn)品的背景，目的，目標(biāo)。需求團(tuán)隊(duì)需要和產(chǎn)品經(jīng)理制詳細(xì)需求。

設(shè)計(jì)

交互設(shè)計(jì)師需要根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的DEMO和想法完成從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，形成完整的產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求，經(jīng)過評(píng)審，即可確稿開發(fā)。

開發(fā)

開發(fā)人員根據(jù)詳細(xì)需求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)工作。項(xiàng)目經(jīng)理組織召開技術(shù)會(huì)議，制定產(chǎn)品架構(gòu)，并生成設(shè)計(jì)文檔。

測(cè)試

測(cè)試人員根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)需求進(jìn)行測(cè)試準(zhǔn)備工作，例如測(cè)試用例文檔。

發(fā)布

通過測(cè)試和用戶體驗(yàn)后，部署人員在特定日期發(fā)布上線。

運(yùn)營(yíng)

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)之前產(chǎn)品經(jīng)理制定的產(chǎn)品目標(biāo)制定營(yíng)銷方案，并開始實(shí)施。

由此可見，不管是市場(chǎng)，還是產(chǎn)品開發(fā)又或者管理等，產(chǎn)品的生命周期，一直指引著我們?cè)撊绾喂ぷ�，在互�?lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)點(diǎn)，明確互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期，不僅僅是產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任，更是每個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)該清晰并銘記于心的關(guān)鍵點(diǎn)。知道了產(chǎn)品的生命周期每個(gè)階段的情況，可以提高我們對(duì)自己工作的高度認(rèn)可度。

作者：Lisa，某外匯外企公司產(chǎn)品經(jīng)理。3年測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，2年產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)。

標(biāo)簽： 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 互聯(lián)網(wǎng)公司 計(jì)劃 選擇 用戶

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點(diǎn)！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請(qǐng)與原作者聯(lián)系。