美國第三任總統(tǒng)托馬斯?杰斐遜曾經(jīng)說過：“知識為人類所共有”。但他一定沒有想到，200年后的今天，知識不但成為明碼標價的產(chǎn)權(quán)，而且成為包括美國在內(nèi)的發(fā)達國家保持與發(fā)展中國家之間差距的一種武器。近年來，中國在國際經(jīng)濟政治舞臺上的迅速崛起引起了西方國家的高度重視，一股由天然擔憂、意識形態(tài)偏見及“中國威脅論”交織而成的，在知識技術(shù)上壓制中國的做法，已經(jīng)成為一堵阻礙中國國力再上臺階的厚墻。不止一家西方媒體提出，西方只有在創(chuàng)新方面繼續(xù)領(lǐng)先才能有效應(yīng)對中國的崛起。中國專家同樣認為，突破西方技術(shù)壓制的唯一方法就是自主創(chuàng)新，能否創(chuàng)新將決定中國的未來。

禁運清單一個接一個

5月12日，美國大軍火商洛克希德?馬丁公司與越南簽了一項合同，計劃為越南建造一顆衛(wèi)星。這件事看起來沒什么特別，但如果知道美國自2000年以來，就再也沒有向中國出售過衛(wèi)星，甚至連上世紀90年代已經(jīng)簽約賣給中國的兩顆衛(wèi)星至今還卡在美國國務(wù)院的審批程序上，就可以了解兩國所受的待遇是多么不同。而美國不賣給中國衛(wèi)星的理由就是，怕中國“竊取”它的衛(wèi)星技術(shù)。結(jié)果，一度紅紅火火的中國商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射事業(yè)，在美國政府禁止向中國出口衛(wèi)星后陷于困境。直到2005年，中國長城工業(yè)總公司一顆外國衛(wèi)星也沒有發(fā)射，歐洲和日本則借機搶占中國退出后留下的市場。

歐盟對華技術(shù)限制已長達半個多世紀，先有“巴黎統(tǒng)籌委員會”，后有“瓦森納安排”。其中在“巴黎統(tǒng)籌委員會”對華禁運的特別清單上，曾經(jīng)有500多種物資被納入戰(zhàn)略禁運的范圍。

西方對中國出口限制幾乎到了可笑的地步。2003年，美國一些議員給國務(wù)卿鮑威爾寫信，指控向中國出口的波音飛機上裝有QRS11芯片，這種芯片可用于“導(dǎo)彈控制系統(tǒng)”，使得中美價值17億美元的波音飛機訂單差點落空。2003年6月，法國政府就是否向中國出售分辨率為1米以下偵察衛(wèi)星的問題展開了激烈辯論，最終以中國購買這種衛(wèi)星“將對盟國構(gòu)成威脅”為由，否定了這項出口。需要指出的是，1998年法國向臺灣出售了分辨率為2.5米的偵察衛(wèi)星“華衛(wèi)2號”。而當空中客車計劃在中國建立一所創(chuàng)新與發(fā)展中心時，歐洲航空業(yè)一些人士也非常擔心，說“中國也許會通過這條途徑剽竊飛機制造的部分技術(shù)”，從而對空中客車構(gòu)成競爭。日本警方最近則以未經(jīng)批準向中國出口了可以用于軍事方面的無人駕駛直升機為由，查抄了雅馬哈公司，并勒令有關(guān)部門停業(yè)整頓。

近年來，西方對華出口限制的目的正在發(fā)生變化。早先他們主要是為了遏制中國軍力發(fā)展，限制主要針對的是軍事技術(shù)和產(chǎn)品，富有冷戰(zhàn)色彩。隨著中國國力的不斷增強，西方對華出口限制出現(xiàn)了軍事與高科技并重的變化，西方國家更多地從國家競爭的戰(zhàn)略高度來看待對華出口，通過種種管制手段來確保國家實力的領(lǐng)先。這同時也符合西方企業(yè)的要求，因為只有保持技術(shù)領(lǐng)先，它們才能從中國賺取更多的利潤。在許多中國企業(yè)并購海外企業(yè)受阻的案件背后，我們可以清晰地看到這種戰(zhàn)略意圖在作怪。西方最擔心的就是中國企業(yè)通過并購企業(yè)，進而獲取它們的技術(shù)。

總是懷疑中國“剽竊”

中國人正在被迫面對一個不公平的現(xiàn)實：一方面，西方國家對中國技術(shù)出口，特別是對華輸出高科技產(chǎn)品越來越“吝嗇”，另一方面，中國自主研發(fā)取得的一些進步，卻往往被認為是“剽竊”所得。中國自行研制的“CM1海豚”磁懸浮列車還沒有試運行，就被德國一些媒體和企業(yè)指責為“抄襲了德國磁懸浮技術(shù)”�！兜聡�金融時報》描述說，中德磁懸浮列車的相似之處“令人驚訝”。對此，參與研制“CM1海豚”的中國成都飛機工業(yè)集團總工程師鄭其輝反駁道，這“與德國技術(shù)毫無關(guān)聯(lián)”，也沒有使用德國的裝配圖紙，“一切都是中國的”。

類似的例子中國人還經(jīng)歷過很多，美國前商務(wù)部長埃文斯就曾經(jīng)指責中國奇瑞汽車有限公司的QQ車型是通用汽車在韓國的子公司通用大宇開發(fā)的雪佛蘭?火花車型的翻版；加拿大媒體不久前熱炒中國聯(lián)通公司的“紅草莓”技術(shù)剽竊了加拿大RIM公司 的“黑莓”技術(shù)；美國俄亥俄州立大學教授丹尼爾?喬甚至對媒體說，中國從電腦軟件、電腦零部件、家用電器產(chǎn)品一直到小型核彈頭都是仿造美國的！這類言論不值一駁，通用與奇瑞早已走出官司，握手言和；聯(lián)通公司也斷然否認了加拿大媒體不負責任的言論。

對此，中國人民大學法學院教授郭壽康表示，西方發(fā)達工業(yè)國家在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域起步較早，積累了多年的發(fā)展經(jīng)驗和歷史，在許多領(lǐng)域都已“跑馬圈地”。在這場激烈的競爭中，中國要想在研發(fā)方面取得突破、獲得專利，確實面臨較大的困難，只要中國在某個高科技項目上達到了歐美發(fā)達國家水平，就會遭到抄襲的指責，實際情況卻是中國對相關(guān)技術(shù)進行了進一步的發(fā)展。對于一些我國原創(chuàng)的技術(shù)，其他國家往往也持有偏見，認為中國不具備這樣的研發(fā)能力，這是對我們的一種誤解。

中國的發(fā)展機遇不如日本

5月13日的美國《電子商務(wù)報》發(fā)表文章說，上世紀50年代，“日本制造”很多還是劣質(zhì)品，到70年代，日本已經(jīng)開始向美國出口汽車了。而現(xiàn)在，這段歷史很可能在中國身上重演。

事實上，中國現(xiàn)在面臨的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境遠遠沒有日本當時那么好。日本用50多億美元直接買斷了當時國際上最先進的技術(shù)，為其工業(yè)發(fā)展打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。比如，最早發(fā)明電視機、家用錄像機以及液晶顯示技術(shù)的并不是日本人，日本引進了這些基礎(chǔ)技術(shù)，進行了大量的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新后，擁有了自己的核心技術(shù)，這才成為世界上公認的家電王國。韓國的例子也很典型，它幾乎是依賴美國、歐洲無償“饋贈”的技術(shù)才逐漸摸索出自己的路的。這些扶持背后折射的意識形態(tài)因素中國不可能具備。

中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院研究員宿景祥說，跟許多發(fā)展中國家一樣，中國引進西方技術(shù)還面臨著被迫接受西方規(guī)則的障礙。知識產(chǎn)權(quán)問題最早是19世紀在歐洲被提出來的，而發(fā)展中國家參加世界貿(mào)易體系都比較晚，過去沒有參與世界知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則的制定，因此現(xiàn)在只能按照西方的游戲規(guī)則行事。而西方建立的體系有很多不合理成分，比如把一些并不含有創(chuàng)新內(nèi)容的“發(fā)現(xiàn)”當作“發(fā)明”來處理，使得發(fā)展中國家不得不以昂貴的代價獲取這些東西。

發(fā)達國家還有一種壓制其他國家創(chuàng)新能力的方法就是推行標準。以民用飛機為例，幾天前，中國航空工業(yè)第一集團總公司的新舟60飛機通過了印度尼西亞的適航標準。據(jù)說這個過程非常艱難。中國航空工業(yè)第一集團總公司的副總經(jīng)理胡問鳴告訴記者，歐美制定的適航標準是以自己的強勢來對別人的弱勢。中國的飛機有自己的知識產(chǎn)權(quán)，設(shè)計的思想和歐美并不完全一樣，但是，如果被納入它的標準，就要多花數(shù)億乃至十數(shù)億、數(shù)十億美元，這樣一來，中國民用飛機的性價比優(yōu)勢也就被抵消了。所以，中國在努力向很多目標市場國家推薦中國自己的民用飛機適航標準，雖然不容易，但也取得了相當大的成績。

創(chuàng)新已成為中國發(fā)展的瓶頸

面對堪稱嚴峻的技術(shù)引進局面，中國的唯一出路就是自主創(chuàng)新了。雖然西方習慣于夸大中國的科技實力，但實際上中國在技術(shù)創(chuàng)新方面遠遠落后于這些發(fā)達國家。最直觀的表現(xiàn)是中國商品普遍附加值小，勞動力普遍價格低廉。用中國商務(wù)部部長薄熙來的話說，我們生產(chǎn)出12億件襯衣才能換回一架噴氣式客機。據(jù)中國國際貿(mào)易學會常務(wù)理事周世儉介紹，意大利企業(yè)采用先進的工藝技術(shù)，可以把一張牛皮做成7雙皮鞋，而中國廠家最多只能做出2雙。去年評選出的世界100個知名品牌中，沒有一個是中國牌子�？梢钥隙ǖ卣f，科技創(chuàng)新已成為中國發(fā)展的瓶頸。

在這方面，日本的經(jīng)驗值得借鑒。有人形象地比喻，日本人每引進100美元的技術(shù)，會用200美元來進行學習、消化和創(chuàng)新，并用創(chuàng)新出的專利技術(shù)賺回300美元。泡沫經(jīng)濟破滅以后，日本經(jīng)濟雖然陷入了長達10多年的低迷之中，但日本企業(yè)的科研開發(fā)經(jīng)費投入不僅沒有減少，反而一直在增加。這些年來，日本科研經(jīng)費年均占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的3.35％。相比之下，我國一些地方政府和企業(yè)急功近利、缺乏長遠考慮。周世儉強調(diào)，必須從根本上改變對外出口依賴勞動密集型產(chǎn)品的局面，從上至下痛下決心，增加教育和科研投入，大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。

不過，中國也有自己的優(yōu)勢�！都~約時報》就曾刊文指出，中國所擁有的巨大的市場潛力使得美國企業(yè)家很難拒絕中國政府向他們提出的有關(guān)轉(zhuǎn)讓最新技術(shù)或采用中國技術(shù)標準的要求。

西方國家在技術(shù)上對中國的限制和封鎖并非是不可打破的，創(chuàng)新正是這樣一件利器。有這樣一個例子：西方曾經(jīng)嚴禁向中國出口某電子元件，中國一所大學的研究所于是專攻這個項目，剛在實驗室里研制成功，還遠沒有進入工業(yè)化生產(chǎn)，西方的公司馬上就答應(yīng)賣給中國這種元件了，價格還相當便宜。

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