4月24日消息，中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的堅實基礎和重要組成部份，是社會和諧發(fā)展的重要保證。相比大型企業(yè),中小企業(yè)在管理觀念、經(jīng)營能力、員工素質、資金、信息、銷售渠道等方面均處于相對劣勢的地位。在信息科技飛速發(fā)展的今天，實施信息化戰(zhàn)略已成為企業(yè)提升競爭力的最佳手段。賽迪網(wǎng)于4月23日正式發(fā)布《推動信息化全面“行隨思變 應需而動”——中國中小企業(yè)信息化白皮書》，在白皮書提到：中小企業(yè)的信息化總體投資規(guī)模在持續(xù)較快增長的同時出現(xiàn)了不同行業(yè)和不同地域的明顯差別；企業(yè)信息化系統(tǒng)的協(xié)同能力不足和企業(yè)信息化產(chǎn)品難以適應企業(yè)需求變化而導致的企業(yè)信息化無論是在內容上還是在效果上都未能發(fā)揮出其應有的價值。

在白皮書的調研階段，開展了歷經(jīng)兩個月的“中國中小企業(yè)信息化需求及現(xiàn)狀調研”，通過訪談、問卷調查和數(shù)據(jù)資料分析等多種方式，為白皮書提供了數(shù)據(jù)支撐。在調查中發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)信息化即將進入提升階段，信息化建設所面臨新的發(fā)展瓶頸，突出表現(xiàn)為：中小企業(yè)的差異性與信息化產(chǎn)品的同質化不相適應；中小企業(yè)的靈活性與信息化產(chǎn)品的固化性不相適應；信息終端的多樣性與中小企業(yè)的高效溝通不相適應；應用系統(tǒng)的復雜性與中小企業(yè)的決策支撐不相適應。

與此同時，產(chǎn)品、渠道、應用和服務四個因素成為中小企業(yè)信息化需求中的重點；而在影響中小企業(yè)信息化進程的因素中，內部的思維意識問題、機制問題以及外部的市場環(huán)境、競爭環(huán)境和基礎技術則成為了重中之重。在對制造業(yè)、高新技術業(yè)和專業(yè)服務業(yè)的細分行業(yè)調查中，對企業(yè)信息化程度評價從高到低依次為高新技術業(yè)、專業(yè)服務業(yè)和制造業(yè)。

隨著中小企業(yè)信息化的不斷深入，全面“行隨思變，應需而動”將成為突破發(fā)展瓶頸的關鍵途徑。推動信息化全面“行隨思變，應需而動”，迫切需要：充分發(fā)揮全員創(chuàng)造性；全面實現(xiàn)信息化內容的高效管理；積極構建動態(tài)信息化應用架構；大力推進信息化系統(tǒng)全方位協(xié)同。

《推動信息化全面“行隨思變 應需而動”——中國中小企業(yè)信息化白皮書》中提到：中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中是一支非常重要的力量，與大型企業(yè)相比，雖然大多數(shù)中小企業(yè)在規(guī)模、管理和業(yè)務發(fā)展上都存在較大的差距，但大多數(shù)中小企業(yè)更加靈活、高效、創(chuàng)新，因此其信息化發(fā)展也具有較為突出的自身特色。中小企業(yè)在信息化發(fā)展方面的狀況表現(xiàn)為：投資規(guī)模持續(xù)較快增長；行業(yè)發(fā)展狀況差異明顯；經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)間發(fā)展不平衡；信息化建設存在諸多困難。可見，中小企業(yè)的信息化無論就規(guī)模、深度、廣度都還沒有達到理想狀態(tài)。

在此次調查中，認為“企業(yè)信息化體系完善，工作成效顯著”的只占31.6%，其余的受訪企業(yè)均對自身的信息化應用現(xiàn)狀評價不高，如“部門信息化實現(xiàn)的不錯，但企業(yè)整體信息化不是很好”、“企業(yè)信息化已開展，但信息化效果不明顯”。

目前，中國中小企業(yè)信息化的普及程度不僅遠低于美國、日本、韓國、德國等經(jīng)濟較發(fā)達國家和地區(qū)，也低于如泰國和菲律賓等亞太其他國家。從信息化系統(tǒng)的建設和發(fā)展來看，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：信息化效果明顯低于預期；信息化內容未能實現(xiàn)應有價值；信息化系統(tǒng)的協(xié)同程度較低；難以適應企業(yè)業(yè)務快速調整需要。

從內部因素分析：中小企業(yè)對于信息化的作用認識不足；高層領導對信息化重視程度不夠；信息化體制機制沒有理順；信息化建設思路不清晰；信息化專業(yè)人才缺乏。從外部因素分析：國家戰(zhàn)略持續(xù)向中小企業(yè)傾斜；經(jīng)濟全球化影響日益顯著；市場發(fā)展不確定性增加；企業(yè)競爭日趨激烈；中小企業(yè)靈活性優(yōu)勢突出。

經(jīng)過近十年的發(fā)展，中國中小企業(yè)信息化經(jīng)歷了從無到有的快速發(fā)展過程，信息化建設取得了顯著的效果，但從整體來看，信息化尚處于初級水平。如何改變“信息化效果明顯低于預期；信息化內容未能實現(xiàn)應有價值；信息化系統(tǒng)的協(xié)同程度較低；難以適應企業(yè)業(yè)務快速調整需要”的現(xiàn)狀，對于中小企業(yè)信息化發(fā)展迫在眉睫。

全面“行隨思變，應需而動”將成為新階段中小企業(yè)信息化建設的重要目標，將成為突破中小企業(yè)信息化價發(fā)展瓶頸的關鍵途徑，而推動中小企業(yè)信息化全面“行隨思變，應需而動”要重點堅持以下原則和方向：

充分發(fā)揮全員創(chuàng)造性

信息化依賴人才建設

充分發(fā)揮人的能動性

賦予全員決策能力

實現(xiàn)信息化內容高效管理

有效應對非結構化數(shù)據(jù)

信息化內容統(tǒng)一平臺管理

實現(xiàn)信息化內容的新價值

構建動態(tài)信息化應用架構

應用快速部署適應敏捷運營

流程為中心轉向服務為中心

打造信息化新商業(yè)模式

推進信息化系統(tǒng)全方位協(xié)同

協(xié)同需求日益增加

積極消除應用孤島

推進信息化全方位協(xié)同 

標簽： 美國 企業(yè) 問題 信息化 行業(yè)

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