有人問我：一個合格的地方網(wǎng)站站長需要看哪些書？上哪些課？

乍一看，這個問題似乎根本沒答案也不需要解答——一個新興的行業(yè)，哪來的書籍？哪來的教材？系統(tǒng)化的培訓仍然是稀缺資源。

但是，認真思考我反而發(fā)現(xiàn)這個問題就是一個解決問題的方法。后來事實證明我這樣想是對的，因為提出問題的人的教育背景是計算機學士、人力資源碩士，工作背景也是人力資源。

言歸正傳，我們先看圖表——一位合格的地方網(wǎng)站站長的知識結構。

說明一下：

√ 地方網(wǎng)站站長的理想知識結構必須是“媒體+管理+技術+行業(yè)”。

√ 地方網(wǎng)站站長必須熟練掌握社會化媒體的運用，精通管理經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，至少了解一個行業(yè)。

√ 地方網(wǎng)站站長的最關鍵知識結構的發(fā)展趨勢：社會化營銷、貼近本地生活、管理越來越重要、一個人越來越無法解決所有問題。

根據(jù)表格分析：

1、最強大的站長應該由1博1碩5本6專的課程煉成，這簡直就是一位創(chuàng)業(yè)場的十項全能選手！

2、數(shù)據(jù)完全可以解釋這個領域成功者為何寥寥無幾：需要的面實在太廣，幾乎是不可能完成的任務。

3、該領域需要的創(chuàng)業(yè)者是傳說中的復合型人才，對于深度要求不高，對于廣度要求很高。

4、如果一個人做不到，為何不用團隊來解決呢？——這確實是很多成功的網(wǎng)站和創(chuàng)始人的解決方式。

5、知識結構更加深刻證實——地方網(wǎng)站是服務型企業(yè)，而非互聯(lián)網(wǎng)技術型企業(yè)。

我們再來看一下實際情況：一線的地方網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者，目前最多的背景是快銷品和媒體。我認為房地產(chǎn)經(jīng)營和酒店管理人才應該適合這個領域。

最后必須強調：該領域必須知行合一，空談理論毫無意義。（文/寧哲網(wǎng)絡 周寧）

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