本人接觸SEO不到半年，如果有哪里說的不好，歡迎高手指正。在這不到半年的SEO工作中，我懂得一個(gè)道理，那就是單純以優(yōu)化為目的SEO往往是不成功的，因?yàn)镾EO本身并沒有將用戶的體驗(yàn)與潛在客戶的需要完全融入到整個(gè)的優(yōu)化方案中。這就造成了排名，流量，轉(zhuǎn)化率之間的矛盾。

當(dāng)SEOer只是在單純的擔(dān)心自己網(wǎng)站排名時(shí)，就會(huì)與老板或者雇主產(chǎn)生這樣的矛盾：我已經(jīng)把排名坐上去了，但卻沒有人來買東西。為了彌補(bǔ)這一問題，我們又提出了SEM（搜索引擎營(yíng)銷），UEM（用戶體驗(yàn)營(yíng)銷）。本人認(rèn)為，要達(dá)到網(wǎng)絡(luò)銷售目的，要做到：SWOT +SEO+ UEM的營(yíng)銷模式。

1.以SWOT為方向

相信在大學(xué)讀經(jīng)管系的朋友對(duì)SWOT并不陌生。SWOT分析圍繞strengths（優(yōu)勢(shì)）、weaknesses（劣勢(shì)）、opportunities（機(jī)會(huì)）、threats（威脅）這四種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素為核心。前兩種是企業(yè)內(nèi)因，而后兩種是企業(yè)所處的外部環(huán)境。這個(gè)理論適用于任何的企業(yè)，任何優(yōu)化策略。這就說明一個(gè)道理：“沒有完美的企業(yè)，沒有完美的優(yōu)化，同時(shí)，沒有完全不可能戰(zhàn)勝的敵人”。舉一個(gè)例子吧，谷歌進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，百度在技術(shù)，經(jīng)驗(yàn)上處于劣勢(shì)，但百度經(jīng)過SWOT分析后，找出了自己最大的優(yōu)勢(shì)——中文。并以“百度更懂中文”為口號(hào)，要與外國(guó)人比講中國(guó)話，這個(gè)特點(diǎn)在百度早期的宣傳作品中隨處可見。其實(shí)在優(yōu)化過程中也是如此，全國(guó)與你做相同行業(yè)的公司有上萬家，但與你做相同產(chǎn)品的也就幾千家或幾百家，而不同的公司針對(duì)的客戶又是不同的，即便是相同的業(yè)務(wù)，但只要找到自身的優(yōu)勢(shì)，找到對(duì)手的不足，那么自身就有五成以上的勝算了。這不光是在關(guān)鍵詞策略 ，更重要的適用于個(gè)人或公司的盈利上。

2. 以SEO為手段

SEO能夠讓客戶或自己的網(wǎng)站排名有個(gè)質(zhì)的飛躍，與與搜索引擎的付費(fèi)模式相比，SEO的排名更具有穩(wěn)定性，而且成本可控制�，F(xiàn)在很多人討論白帽和黑帽，其實(shí)，無論是白帽還是黑帽，他們的出發(fā)點(diǎn)和目的往往是相同的，只不過在過程上有所不同，以前大家常說的黑帽手法，像斗笠法或友鏈堆砌法，現(xiàn)在用的人應(yīng)該也不少，至于效果，恐怕也只有他們自己知道。本人還是堅(jiān)持白帽路線地。

3. 以UEM為目的

說實(shí)話，我現(xiàn)在都不會(huì)用百度了，為什么呢？因?yàn)槲以诓闁|西的時(shí)候，往往會(huì)看到一些我不需要的東西。尤其是一些分類信息，除了標(biāo)題，我找不到這篇東西到底對(duì)我有什么用。比如我在找某考試輔導(dǎo)時(shí)，除了上面的“百度推廣”外，出來的都是“水貨”，什么貼吧，論壇，新聞，要不就是一個(gè)中型網(wǎng)站的主頁(yè)，我可沒那閑工夫一個(gè)欄目一個(gè)欄目的找。所以對(duì)我的幫助并不是很大。所以說不已用戶體驗(yàn)為目的優(yōu)化，排名在高，也沒什么用。只會(huì)讓人對(duì)百度感到失望。

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