網(wǎng)絡(luò)媒體的興盛在一定程度上促進(jìn)了大家閱讀習(xí)慣的改變，從紙媒到網(wǎng)媒，快速傳播的文化信息量讓我們逐步喜歡上了快節(jié)奏的文化共享，再加上如今移動(dòng)設(shè)備的完善，對(duì)于快文化越來(lái)越多的用戶也是逐步接受。在這個(gè)基礎(chǔ)上，微信的產(chǎn)生和發(fā)展理所應(yīng)當(dāng)?shù)卮龠M(jìn)了這種趨勢(shì)的繼續(xù)，畢竟有了介質(zhì)和土壤，自媒體這種依賴信息交流的產(chǎn)物也便有了更多發(fā)展的機(jī)遇。

對(duì)于自媒體的運(yùn)營(yíng)，一千個(gè)讀者心中會(huì)有一千個(gè)哈姆雷特。這其中雖然有成功的運(yùn)營(yíng)者，但是也不乏盲目的追隨者。甚至在一些人眼中，自媒體成功的標(biāo)準(zhǔn)是訂閱人數(shù)的多少，這種只追求表面而忽視內(nèi)在價(jià)值輸送的做法顯然是無(wú)法提升自媒體長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿�，可以說(shuō)如若照著這個(gè)思路運(yùn)營(yíng)下去，自媒體顯然會(huì)縮水不少。

那么問(wèn)題來(lái)了，既然我們不僅單純的按照數(shù)量來(lái)給自媒體排隊(duì)，那么對(duì)于自媒體我們?cè)撊绾芜\(yùn)營(yíng)，或者說(shuō)怎樣做，怎樣去執(zhí)行才能成為一個(gè)合格的自媒體呢？這個(gè)問(wèn)題不止一個(gè)朋友問(wèn)過(guò)我，雖然我對(duì)自媒體運(yùn)營(yíng)沒(méi)有高深的見(jiàn)地，但是依照我的戳見(jiàn)來(lái)講，自媒體的運(yùn)營(yíng)要把握住四個(gè)點(diǎn)，即品牌、能量、權(quán)威以及突破。

品牌。品牌的力量不必多說(shuō)，它是我們應(yīng)對(duì)行業(yè)變幻的護(hù)城河。不管我們大家用怎樣的內(nèi)容去吸引用戶，用什么樣的方式去運(yùn)營(yíng)，對(duì)外形象建立都是一個(gè)極其重要的過(guò)程�？梢哉f(shuō)如果自媒體招牌不正，品牌形象欠缺，那么無(wú)論在前期或是后期都無(wú)法做大做強(qiáng)，更無(wú)法贏得大家的信任。此外，品牌問(wèn)題不是一時(shí)半會(huì)就能解決的，也不是你花錢(qián)買(mǎi)幾個(gè)粉絲，做幾個(gè)推廣就能實(shí)現(xiàn)，它是閱讀者發(fā)自內(nèi)心的贊同和認(rèn)可，對(duì)于它的存在，運(yùn)營(yíng)者本身應(yīng)該更為淡然。當(dāng)然在某種意義上，品牌與經(jīng)營(yíng)方向是相輔相成的，至少應(yīng)該綁定在一起，做到兩者互為相通，不存在尷尬的推廣界限。最后，做自媒體講誠(chéng)信，講地氣，講傳播的力量，有正確且陽(yáng)光的品牌形象才是我們存在于市場(chǎng)的不敗之寶�？诒疇I(yíng)銷的力量自然也是出自于此。

能量。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)缺乏能量的時(shí)代。自媒體作為一個(gè)按照內(nèi)容取勝的媒介，本身寫(xiě)作技巧和內(nèi)容并不是關(guān)鍵，其核心在于我們?nèi)绾螌⒄�能量傳遞給周邊的人。而這也是我們做自媒體的目的。很多時(shí)候，因?yàn)槊�利的�?qū)使，很多自媒體成了造謠大V，狂妄的利用自己的影響力去左右閱讀者的價(jià)值取向，姑且不說(shuō)你能從中獲取多少利益，單純講這個(gè)行為就一定會(huì)得到法律的制裁。因此在我看來(lái)，大家在做微信自媒體的時(shí)候，需要好好地掂量和思考下，好好地把握下分寸，什么有所為，什么有所不為，必須要有一本明細(xì)賬，更加不能為了金錢(qián)就隨意顛倒黑白。當(dāng)然我不是說(shuō)大家做自媒體不想盈利，只是想說(shuō)重點(diǎn)還是實(shí)現(xiàn)自媒體平臺(tái)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)正能量的傳遞。給予別人足夠的價(jià)值引導(dǎo)，讓其受益一時(shí)甚至是終身，桃李滿天下豈不是很好的一件事。

權(quán)威。雖說(shuō)現(xiàn)在自媒體概念很熱，但是真正執(zhí)行下去的寥寥無(wú)幾，這其中不僅有內(nèi)部原因，也有外在因素。畢竟任何事物的發(fā)展都會(huì)受到諸多因素的影響，而這些因素的簡(jiǎn)單累計(jì)對(duì)于自媒體的運(yùn)營(yíng)就是一個(gè)巨大的阻礙。但是我想說(shuō)困難的出現(xiàn)是為了更好的成長(zhǎng)，作為自媒體我們要時(shí)刻向權(quán)威進(jìn)發(fā)，不要簡(jiǎn)單地以為自媒體就是娛樂(lè)于民，最多是與民同樂(lè)，就像前面所說(shuō)，自媒體完全可以成為正確價(jià)值觀的導(dǎo)入者，我們要將自己的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)適度放大，然后贏得更多的突破和權(quán)威。一旦自媒體說(shuō)的話有了權(quán)威性，就有了無(wú)現(xiàn)的正能量，也就形成了巨大而無(wú)形的價(jià)值。朱熹說(shuō)“問(wèn)渠哪得清如水？唯有源頭活水來(lái)。”只有將微信這道自媒體的渠控制好了，自然就有用之不完的活水，如何樹(shù)立權(quán)威就決定了微信自媒體發(fā)展到什么樣的程度和深度。

突破。學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退，自媒體是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的行業(yè)，一時(shí)的紅火與眾人的追捧并不是長(zhǎng)久的事情，只有不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)才會(huì)讓自己處于不敗之地。之前就有朋友說(shuō)過(guò)，用戶其實(shí)一個(gè)“趨利避害”的群體，之所以選擇你作為閱讀的發(fā)源地，是因?yàn)樗麄兡軓哪氵@得到他們想要的，倘若你無(wú)法繼續(xù)提供這些東西，那么他們的流失就成了必然的事情。萬(wàn)事萬(wàn)物都會(huì)被更迭，倘若你要減緩這種速度或者是長(zhǎng)期處于第一陣營(yíng)，就要時(shí)刻想著自己以后的發(fā)展之路該怎樣。想要克服這一軟肋，就必須不斷地學(xué)習(xí)，提高自媒體人的思想覺(jué)悟，學(xué)習(xí)是在補(bǔ)短，學(xué)習(xí)是知新，永葆新鮮血液，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)去增加自己的發(fā)展空間。盧松松為何能成為名博，除了勤奮就是學(xué)習(xí)。長(zhǎng)期奔走于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一線的他能不累嗎？但唯有這樣他才能將思維時(shí)刻停留在最新的層面上，才不會(huì)被時(shí)代淘汰，就是這樣簡(jiǎn)單的道理，但又有幾人能夠堅(jiān)持呢。

自媒體的運(yùn)營(yíng)其實(shí)并沒(méi)有太多高深的學(xué)問(wèn)。有的只是一份心思的付出，希望今天分享的八字秘訣對(duì)大家有所幫助吧。

（文章來(lái)自于英國(guó)大學(xué)http://school.indexedu.com/，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明，謝謝。）

標(biāo)簽： 自媒體運(yùn)營(yíng) 自媒體推廣 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 

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