個人情懷連接品牌：互聯網大佬們的“個人爭斗”
2019-04-09 來源：安然
當江湖恩怨、愛恨情仇在互聯網上演繹得有聲有色的時候，我們發(fā)現，以往站在產品后面的CEO們越發(fā)地活躍起來、個人情懷越來越多、競爭對手之間的口水戰(zhàn)也越來越多了。
原因何在?成功創(chuàng)業(yè)者的個人魅力本就勝于常人，成功者的話語更有說服力，加之適應自媒體生存的互聯網大環(huán)境同樣適用于CEO這類更有話語權的人生存……IT界的佼佼者們每一次地站出來發(fā)言，都成了加固產品的基礎營銷方式。
我們來盤點下近些年互聯網大佬們的“個人爭斗”。
雷軍VS黃章：兩大國產手機品牌的競爭
小米與魅族兩大國產品牌的競爭也就是雷軍與黃章的競爭起源，而業(yè)界更是有聲音，說雷軍先以投資人身份接觸黃章，等學到魅族手機精髓之后，運用互聯網思維才打造出今日火熱的小米。
“青出于藍而勝于藍”說的就是這意思吧，但是這藍還不是正宗出師的藍，而是“偷學來”的，你隨便學個小模小樣也就罷了，偏偏還高出我“師傅”的一頭，一度低調的黃章在小米紅遍大江南北之后，終于坐不住“冒頭”了。
低調做產品的黃章復出魅族CEO之后，一改溫婉架勢，從魅族MX4、MX4 Pro到魅藍、魅藍note、魅族路由器，從“悄無聲息”的做產品到各種互聯網品牌營銷的推廣、口水戰(zhàn)的參與，黃章的“互聯網”意識覺醒，
羅永浩VS王自如：都算不得君子
或許是互聯網近幾年來對“營銷”一詞的高度熱衷，所有的事件幾乎無一例外地與營銷掛鉤，并從中抽離出各種營銷技巧、成敗得失，當發(fā)聲者太多太雜、應和者更多于發(fā)聲者的時候，你幾乎是辨別不出對錯，也就幾乎不明白站在高處的人是為了“情懷”在辯論，還是為了“名聲”或“品牌”。
但論結果而言，羅永浩與王自如都算不得君子。
董明珠VS雷軍：從10億豪賭到沒必要賭再到分分鐘勝過你
2012年王健林、馬云對賭之后，2013年小米與格力再次對賭，董明珠10億賭小米五年內銷售額不會超過格力。
2014年，董明珠表示“格力沒必要跟誰比”，10億賭局似乎只是為了引起眾人關注的過家家游戲;2015年年初，董明珠再次表示“格力做手機分分鐘滅掉小米”……
各種變卦，“自打自臉”的行為啊�？陬^賭局而已，當小米銷售額真的超過格力或者真的沒超過，到時候換來的不過是另一方的“大度”置之不理吧，但多次的話鋒之轉，卻為董明珠與雷軍帶來不少眼球，自然也為格力與小米再次加固“品牌”知名度。
唐巖被老東家網易炮轟：社交關系還是要處理好啊
在陌陌上市之前，創(chuàng)始人唐巖的老東家網易竟然爆出唐巖本身的“不入流”事來，上市之前的各種禁媒體聲、安靜不惹出亂子的小心行事，陌陌想必付出的不比任何一個即將上市的公司少，但防不勝防，老東家丁磊還是爆出唐巖無職業(yè)操守、個人作風有問題、曾被警方拘留10日等事況。
我們能肯定的是此次事端絕不是唐巖策劃的營銷手段，但我們同樣能肯定的是，一個創(chuàng)始人的“黑與白”已經足夠對這家公司帶來致命的打擊，雖然陌陌仍然上市，但所受的“創(chuàng)傷”想必也是我們不能估量得來的。
正面也好負面也罷，互聯網營銷功能上“個人”的影響力已越來越大。
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