在我們?nèi)粘９ぷ髦�，你和身邊的工作伙伴都會置身于不同的�?xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，它可能是一個(gè)虛擬的團(tuán)隊(duì)，或許是一個(gè)真真實(shí)實(shí)存在的團(tuán)隊(duì)。那么我們（設(shè)計(jì)師）將如何處理好自己的項(xiàng)目，在項(xiàng)目中又如何去推進(jìn)自己的項(xiàng)目？

我們認(rèn)為只是完成好自己的項(xiàng)目工作，做好自己的角色就足夠了，至于我們應(yīng)該做什么，如何去做，不是有l(wèi)eader或者APM（美術(shù)類項(xiàng)目經(jīng)理）或者（PM）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)理來安排我們嗎？設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目角色中應(yīng)該扮演什么角色，僅僅依靠皮帶輪的拉動(dòng)循環(huán)還是我們應(yīng)該切實(shí)地成為有力的驅(qū)動(dòng)，為項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)添磚加瓦呢？

如何啟動(dòng)項(xiàng)目與推動(dòng)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，保證準(zhǔn)確高效的執(zhí)行力，用最少的資源投入，產(chǎn)出最大的利潤成果，這將是今時(shí)今日衡量一名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的另一重要準(zhǔn)則。

此時(shí)，Riix將與大家一起分享09年下旬的B計(jì)劃項(xiàng)目（由于項(xiàng)目保密階段，暫不公開項(xiàng)目名），從啟動(dòng)到現(xiàn)狀，計(jì)劃的一些關(guān)鍵執(zhí)行提綱，希望可以給我們一些更多的啟示與思考。

下面是PPT的大致提綱，與幾張可公開的PPT圖片：

（一）前提

· 深入并了解項(xiàng)目背景

· 了解產(chǎn)品迭代的意義

（二）現(xiàn)狀

· 了解產(chǎn)品現(xiàn)狀與用戶需求

· 收集與沉淀，積累與思考

· 歸納問題的種類

（三）部署

· 制定項(xiàng)目計(jì)劃草案

· 梳理項(xiàng)目流程及明確時(shí)間點(diǎn)

· 明確項(xiàng)目目標(biāo)、成果、價(jià)值

· 項(xiàng)目成本人力核算

· 發(fā)布計(jì)劃

（四）實(shí)施

· 拋出問題及解決方案 ［ 改版的驅(qū)動(dòng)器 ］

· 項(xiàng)目計(jì)劃的安排及知會

· 確認(rèn)執(zhí)行人與計(jì)劃成員及周邊資源支持

· 確認(rèn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型

· 交互設(shè)計(jì)圖

· 視覺風(fēng)格設(shè)計(jì)預(yù)言

· 視覺設(shè)計(jì)分析總結(jié)報(bào)告

（五）驗(yàn)收

· 計(jì)劃目標(biāo)、價(jià)值是否實(shí)現(xiàn)與吻合

· 是否滿足產(chǎn)品持續(xù)迭代的現(xiàn)狀

· 版本交接成本衡量

（六）驗(yàn)證

· 小范圍內(nèi)部CE

· 用戶CE

· 線上版本試行CE

感謝你的閱讀，在項(xiàng)目未完全公開前，本PPT完全內(nèi)容與文件只作為項(xiàng)目內(nèi)部交流使用。所以暫不提供下載，謝謝。

文章來源：QQ游戲設(shè)計(jì)中心

標(biāo)簽： 項(xiàng)

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