本文所說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)推廣，主要是針對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站的推廣，其他類(lèi)型網(wǎng)站的推廣不在探討范圍之內(nèi)。如今的電子商務(wù)網(wǎng)站越來(lái)越多，許多傳統(tǒng)企業(yè)都想從中分一杯羹，殊不知這水很深，一不小心，就可能淹死，這樣的先例也不在少數(shù)。時(shí)不時(shí)總能聽(tīng)到某家傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始涉足電子商務(wù)，打算拿出幾百萬(wàn)來(lái)砸之類(lèi)的小道消息，消息的準(zhǔn)確性與否我不知道，但每隔一些時(shí)日，總能在新浪、搜狐、網(wǎng)易及鳳凰等幾大門(mén)戶(hù)或視頻網(wǎng)站看到一些不知名的電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)始大規(guī)模的投放廣告，令我不得不感嘆傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)大氣粗，只是過(guò)一段時(shí)間，你又能發(fā)現(xiàn)這些電子商務(wù)網(wǎng)站不知何時(shí)已銷(xiāo)聲匿跡，終歸只不過(guò)是曇花一現(xiàn)而已，逐漸被人們所遺忘。最具體的代表性電商平臺(tái)有：

1、生活解碼

生活解碼主要以在線(xiàn)銷(xiāo)售褲裝為主，輔以襯衣、領(lǐng)帶、皮帶等產(chǎn)品，當(dāng)年的廣告可謂鋪天蓋地，在各大門(mén)戶(hù)經(jīng)常能見(jiàn)到它的身影，其后慢慢淡出人們的視線(xiàn)。而現(xiàn)如今，網(wǎng)站名稱(chēng)也已改為百圓褲業(yè)，砸了那么多廣告，基本上都白投了。

2、贏者名鞋

贏者名鞋以在線(xiàn)銷(xiāo)售皮鞋產(chǎn)品為主，當(dāng)年的贏者名鞋，稱(chēng)之為皮鞋電商行業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿一點(diǎn)也不為過(guò)，在幾大門(mén)戶(hù)還有天涯社區(qū)投了不少?gòu)V告，曾名躁一時(shí)，成為許多電商模仿的榜樣。幾年以后，當(dāng)我再度想起贏者名鞋時(shí)，據(jù)傳已與八天購(gòu)物合并，其網(wǎng)站也已改名為八天購(gòu)物，不再單賣(mài)皮鞋，連小家電、服飾也賣(mài)了。

3、PPG

PPG成立于2005年，是眾所周知的襯衫在線(xiàn)直銷(xiāo)平臺(tái)，卻于2009年12月徹底關(guān)門(mén)。PPG成立初期，從網(wǎng)絡(luò)媒體，再到傳統(tǒng)媒體，其廣告幾乎無(wú)處不在，就象今天的凡客。PPG早期銷(xiāo)售額曾以驚人的速度直線(xiàn)增長(zhǎng)，誰(shuí)知不久便曝出經(jīng)營(yíng)狀況不佳，資金鏈斷裂，最終不得不關(guān)門(mén)停業(yè)。

3、8848

可能許多90后甚至80后都未曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)中國(guó)電子商務(wù)的開(kāi)山鼻祖，如今卻已倒閉的行業(yè)領(lǐng)頭羊，8848曾是珠峰的高度，其輝煌時(shí)期也象這世界第一高峰一樣，傲視于天下，而如今，輸入其域名，已然是一個(gè)淘寶金冠皇冠店鋪的導(dǎo)航站了。

以上電子商務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型或倒閉，主要與其整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理運(yùn)營(yíng)密切相關(guān)，但有些與其網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷(xiāo)成本控制不利有很大的關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中必不可少的支出之一，投入過(guò)少，起不到促進(jìn)銷(xiāo)售、樹(shù)立品牌的效果；投入過(guò)多，則容易增加企業(yè)短期內(nèi)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，造成資金鏈斷裂，因此如何有效合理的安排電子商務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，成了擺在電商操盤(pán)手們面前的一道難題。如今許多傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)大氣粗，看到一些知名電商企業(yè)在各大門(mén)戶(hù)投放大量廣告，也盲目跟著狂砸廣告，認(rèn)為這樣能快速樹(shù)立品牌形象，有效提升銷(xiāo)售量，期望一炮而紅，錢(qián)砸出去了，卻發(fā)現(xiàn)投入產(chǎn)出根本不成正比，甚至相差甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致企業(yè)資金緊張，其結(jié)果可想而知。

綜上所述，盲目跟風(fēng)及營(yíng)銷(xiāo)成本控制不利乃網(wǎng)絡(luò)推廣之大忌，切莫看到別人投，自己也跟著投，要是靠錢(qián)就能砸出一個(gè)成功的電子商務(wù)平臺(tái)，那如今的電子商務(wù)成功典范也就不會(huì)屈指可數(shù)了。當(dāng)然，門(mén)戶(hù)及視頻等大投入廣告并非不可投，只是需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)決定，試想一個(gè)一點(diǎn)名氣也沒(méi)有的網(wǎng)站剛上線(xiàn)，內(nèi)部流程都還沒(méi)有理順，物流及供應(yīng)體系也存在各種各樣的問(wèn)題，就直接上門(mén)戶(hù)打廣告，那無(wú)異于以卵擊石，結(jié)果也只能是灰飛煙滅，前車(chē)之鑒，值得我們深省。

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