Dropbox 當年是怎么被人發(fā)現(xiàn)的？

最近 Dropbox 聯(lián)合創(chuàng)始人之一德魯•休斯頓（Drew Houston）日前接受科技博客網(wǎng)站TechCrunch專訪，回顧了Dropbox創(chuàng)業(yè)初期的一些故事。

2007年4月，休斯頓在Hacker News上發(fā)布了一段視頻，展示了他剛剛發(fā)明出來的網(wǎng)絡文件同步技術，希望能引起投資人關注。Hacker News是一家關于計算機黑客和創(chuàng)業(yè)公司的社會化新聞網(wǎng)站，由格拉漢姆的創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinatorial創(chuàng)建。

“我希望這段視頻能收獲良好的反響，這樣保羅•格拉漢姆（Paul Graham）和Y Combinator就能注意到它。”

之后，Dropbox 成了焦點！

一連幾天，這段視頻都占據(jù)了Hacker News的熱點頭條，格拉漢姆看到它之后興奮異常，并且?guī)退�找到了公司的另一位�?lián)合創(chuàng)始人阿拉什•菲爾多西（Arash Ferdowsi）。

休斯頓表示，正是這段視頻讓他收獲了認可、收獲了合作伙伴、收獲了把Dropbox做下去的信心。

不但創(chuàng)意優(yōu)秀，而且也有技術壁壘

公司尚未創(chuàng)建就高調(diào)進行視頻宣傳，休斯頓是否擔心會泄露“天機”、引發(fā)眾人效仿呢？他表示不怕別人竊取他的創(chuàng)意：“我的想法說起來容易，但實現(xiàn)起來卻非常困難，需要很多技巧。”

休斯頓還對比谷歌搜索引擎技術，說明了Dropbox技術的門檻性。

“拿谷歌來說，我們在網(wǎng)頁搜索框中輸入文字，就能得到其他網(wǎng)頁的鏈接 ，但是用戶每次點擊‘搜索’按鈕之后，發(fā)生在諸多服務器之間的運算過程卻極其復雜。”

“Dropbox也一樣。用戶每次上傳文件或照片時，不同電腦之間會發(fā)生成百上千的連鎖事件；而我們的技術盡可能做到無縫化，把繁雜的后臺運算過程隱藏起來。”休斯頓認為，Dropbox與眾不同的核心技術是競爭對手難以模仿的。

Y Combinator 投資 Dropbox ，慧眼識英雄

Dropbox的第一筆創(chuàng)業(yè)資金1.5萬美元來自保羅•格拉漢姆 Paul Graham 的Y Combinator，而格拉漢姆也給了創(chuàng)業(yè)之初的休斯頓一些重要建議。

“我們一開始不知該如何進行市場營銷，只會在主頁上使用‘歡迎來到Dropbox并使用我們的數(shù)據(jù)服務。我們能為您提供六大項服務：同步、備份、分享……’諸如此類的文字。”這樣的宣傳文字會讓普通用戶覺得Dropbox功能很強大，但是對投資者的吸引力顯然還不夠。

兩位年輕的聯(lián)合創(chuàng)始人為如何吸引投資者傷透腦筋時，格拉漢姆給了他們很大幫助。“保羅非常善于從復雜的理念中提煉出精華部分，把事情講得既簡明扼要又有說服力……他幫我們把產(chǎn)品展示變得更簡短、更緊湊。”

現(xiàn)場使用自己的服務 Dropbox ，向投資人做項目演示

經(jīng)格拉漢姆指點之后，休斯頓終于要向投資者展示Dropbox了。面對臺下眾多投資者，他覺得自己“就像一塊擱在案板上的牛排一樣”。他采用了一種最直接的演示方式，現(xiàn)場使用Dropbox。

他們沒有多說廢話，而是把演示文稿保存至Dropbox，然后關閉并刪除演示文稿。“我們知道這樣做風險很大，因為我們站在臺上面對著一屋子的觀眾……接著，我們回到Dropbox網(wǎng)站，對演示文稿進行了恢復，讓它回到了電腦上。”這一過程對臺下的投資者極具沖擊力，他們紛紛叫好。

休斯頓還掏出一部當年新上市的iPhone，對著臺下觀眾拍了張照片，而這張照片很快就被放進了Dropbox里，從此不用擔心誤刪或丟失。

最后，休斯頓還表示，Dropbox的用戶現(xiàn)在每三天就會上傳10億個文件。

Dropbox 創(chuàng)業(yè)核心要點分析：

1、什么時候發(fā)布創(chuàng)業(yè)項目

Dropbox 是在非常著名的天使投資人 Paul Graham 以及 Y Combinator 上發(fā)布，并開始了項目。

標簽： Dropbox 云端硬盤 同步文件 

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