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交互成長(zhǎng)之我見(jiàn)

2019-04-03    來(lái)源:blueui.net

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今天參加了UXday9的活動(dòng),傾聽(tīng)了百度商業(yè)UED的交互設(shè)計(jì)師Henry的精彩分享。很多生活中的實(shí)際案例,告訴我們?cè)鯓拥慕换ナ莻(gè)好交互。討論環(huán)節(jié)溜號(hào)了,跟幾位設(shè)計(jì)師外面聊了兩個(gè)小時(shí)。

特別想對(duì)主題討論的問(wèn)題發(fā)發(fā)言,寫在這里,與大家共同探討。

問(wèn)題一:交互設(shè)計(jì)是視覺(jué)設(shè)計(jì)的進(jìn)階嗎?

Blueui:答案是否定的。

交互設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)、用戶研究、產(chǎn)品經(jīng)理、程序員、測(cè)試工程師都是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一份子,也許名字在不同的公司有不同的叫法。職位之間不分高低。職位只是我們切入產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一個(gè)方式。他們都可以發(fā)展成為產(chǎn)品總設(shè)計(jì)師(大部分公司的產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品經(jīng)理助理,并非真正意義的呼風(fēng)喚雨的產(chǎn)品設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。)

交互、視覺(jué)、用研是三個(gè)明確的專業(yè)線方向,初階設(shè)計(jì)師具備一項(xiàng)技能既可以勝任-用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)工程師。目前視覺(jué)轉(zhuǎn)交互的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,大概都抱有以下三種不切合實(shí)際的想法:

1.視覺(jué)需要不斷創(chuàng)意設(shè)計(jì),苦、累、臟,是個(gè)人都能對(duì)設(shè)計(jì)發(fā)表建議。而交互注重邏輯,答案相對(duì)唯一,分歧較少。

(說(shuō)明自己不適合做視覺(jué)設(shè)計(jì),任何職位都會(huì)苦、累、臟)

2. 交互設(shè)計(jì)離產(chǎn)品決策比較近,能夠真正的影響產(chǎn)品,有成就感。視覺(jué)只是做個(gè)皮膚。

(遠(yuǎn)近在于主動(dòng)性,不在于職位。)

3.交互設(shè)計(jì)師以后可以發(fā)展為牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理,偷樂(lè)。

(買菜的想變成廚師,干脆直接做廚師。)

有時(shí)候我面試一個(gè)設(shè)計(jì)師,他/她能這樣回答自己的職業(yè)規(guī)劃:“我現(xiàn)在是視覺(jué)設(shè)計(jì)師,想在貴公司逐步學(xué)習(xí)交互的知識(shí),做出一款好的產(chǎn)品,三四年后,轉(zhuǎn)做產(chǎn)品經(jīng)理。”我給的建議是:“你可以直接應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理職位。”還是那句話,三個(gè)并列的職位,沒(méi)有排序。行行出狀元,這個(gè)大家可以看看業(yè)內(nèi)成功的人。不舉例了哈,免得有人覺(jué)得揭老底。

問(wèn)題二:好交互設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

Blueui:我認(rèn)為,好的交互設(shè)計(jì)是符合產(chǎn)品方向、產(chǎn)品功能的設(shè)計(jì),是將產(chǎn)品方向價(jià)值最大化的方案。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品方向——影響——產(chǎn)品功能——影響——交互設(shè)計(jì)——影響——視覺(jué)設(shè)計(jì)——>用戶體驗(yàn)。

好的用戶體驗(yàn)是大家在同一個(gè)方向和目標(biāo)下,共同努力創(chuàng)造的,不是單個(gè)環(huán)節(jié)的功勞。

例如百度搜索的目標(biāo)是讓人們平等便捷的獲得所求。那么符合這個(gè)價(jià)值理念的設(shè)計(jì)方案才是好的。站在這個(gè)層面,我們就不會(huì)設(shè)計(jì)出動(dòng)態(tài)陳列的搜索結(jié)果列表,因?yàn)槟菢訒?huì)在動(dòng)畫環(huán)節(jié)浪費(fèi)用戶時(shí)間。(雖然動(dòng)畫陳列比較自然、舒適、酷~)

所以我認(rèn)為,好的交互設(shè)計(jì)是符合產(chǎn)品方向、產(chǎn)品功能的設(shè)計(jì),是將產(chǎn)品方向價(jià)值最大化的方案。同樣對(duì)于視覺(jué)、對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理。

問(wèn)題三:如何進(jìn)行無(wú)線的交互設(shè)計(jì)?

Blueui:過(guò)段時(shí)間發(fā)表篇文章,是與之相關(guān)的,到時(shí)候可以與大家詳細(xì)交流。

問(wèn)題四:如何說(shuō)服產(chǎn)品經(jīng)理和老板?

Blueui:更想談?wù)?ldquo;如何與產(chǎn)品經(jīng)理和老板溝通方案。”

作為設(shè)計(jì)師,我們是產(chǎn)品、公司、用戶三者之間的橋梁。溝通平衡三者的需求很重要。我們明知道老板要一個(gè)月上線,還要推一個(gè)特好但是要開(kāi)發(fā)四個(gè)月的方案,當(dāng)然會(huì)碰壁,還會(huì)描述老板為昏君。如果我們能夠平衡“一個(gè)月上線”和“四個(gè)月后上線”的優(yōu)劣,那么推動(dòng)方案就容易了。

溝通還是換位思考,不要總想著PK,總想著說(shuō)服。想想我們共同的目標(biāo)——產(chǎn)品方向。(所以也煩請(qǐng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要推動(dòng)全員了解產(chǎn)品方向,統(tǒng)一對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的理解。這才是擰成一股繩)

問(wèn)題五:交互設(shè)計(jì)3.0=產(chǎn)品經(jīng)理?

Blueui:見(jiàn)過(guò)交互轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的,見(jiàn)過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)交互的。視角為沒(méi)有變換,怎么換都不能達(dá)到自己滿意。更希望看到交互設(shè)計(jì)師經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力,發(fā)展成產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,相信這是大家想做的。

作者:BLUEUI

文章來(lái)源:blueui.net

標(biāo)簽: 交互設(shè)計(jì) 用戶體驗(yàn) 視覺(jué)設(shè)計(jì) 

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