精益化運營的前提是樹立數(shù)據(jù)驅(qū)動的意識，然后在實踐中不斷迭代、優(yōu)化。鑒于此，狗民網(wǎng)的運營之路經(jīng)歷了下面的決策調(diào)整：

第一步，建立了一套核心數(shù)據(jù)看板，實時、全面監(jiān)控數(shù)據(jù)指標;

第二步，通過數(shù)據(jù)指導產(chǎn)品驗證、優(yōu)化、迭代，精益化運營;

第三步，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋不斷優(yōu)化，用數(shù)據(jù)驅(qū)動增長。

一、產(chǎn)品：數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品迭代

(一)驗證產(chǎn)品功能

在產(chǎn)品功能更新的過程中，大家可能會對產(chǎn)品功能產(chǎn)生不同的意見，在這種情況下大家需要用數(shù)據(jù)去驗證。傳統(tǒng)的埋點采集數(shù)據(jù)成本很高，通過GrowingIO 的“無埋點”的數(shù)據(jù)采集技術可以很好的解決這個問題。

今年10月份狗民網(wǎng)在APP里面做了一個UGC(User Generated Content，用戶原創(chuàng)內(nèi)容)瀑布流，每天更新30條優(yōu)質(zhì)的UGC。

由于一開始的瀏覽量和評論量都不是很多，產(chǎn)品經(jīng)理建議去除這部分數(shù)據(jù)的展示，但是研發(fā)認為用戶已經(jīng)養(yǎng)成參考這部分數(shù)據(jù)的習慣，去除的話用戶點擊會下降。

面對爭執(zhí)，狗民網(wǎng)做了個簡單的測試，去除了數(shù)據(jù)標志后，通過GrowingIO的數(shù)據(jù)看板，觀察UGC的訪問用戶量和點擊量變化。

試驗后第一周數(shù)據(jù)不但沒下降，反而有了大幅度的提升;為了排除內(nèi)容變化的干擾，又持續(xù)觀察了兩個星期，數(shù)據(jù)不但沒有下降反而有了大幅度提升。通過試驗數(shù)據(jù)分析，原本爭執(zhí)不下的問題得到了很好的驗證和解決。

(二)優(yōu)化產(chǎn)品體驗

狗民網(wǎng)在產(chǎn)品分析過程中發(fā)現(xiàn)注冊轉(zhuǎn)化率過低，根據(jù)經(jīng)驗判斷注冊流程很可能有問題。借助GrowingIO的用戶分群和用戶細查，觀察用戶的細查路徑，果然發(fā)現(xiàn)了一些問題。

用戶無法及時收到短信驗證碼，然后重復點擊獲取驗證碼，導致注冊轉(zhuǎn)化率過低。

同樣，使用第三方賬號(微信、微博等)登錄APP經(jīng)常出現(xiàn)無法登錄的情況，從而出現(xiàn)短時間內(nèi)多次登錄失敗情況。

經(jīng)過分析，狗民網(wǎng)發(fā)現(xiàn)用戶信息數(shù)據(jù)庫不兼容特殊字符，導致很多第三方賬號登錄失敗。經(jīng)過改進，新用戶的轉(zhuǎn)化率提升了4.45%。

(三)驅(qū)動產(chǎn)品迭代

在產(chǎn)品迭代的過程中，通過GrowingIO的用戶留存分析，狗民網(wǎng)著重分析了不同產(chǎn)品功能的留存率，希望找出高粘度的功能。

通過對 “俱樂部”、“養(yǎng)寵問答”、“養(yǎng)寵學院”、“購物”、“熱門活動”等9個產(chǎn)品功能的用戶進行留存分析，發(fā)現(xiàn)使用“俱樂部”、“養(yǎng)寵問答”、“養(yǎng)寵學院”這三個功能的用戶留存顯著高于其他用戶群體和App的平均水平。

因此，在接下來的產(chǎn)品迭代中，俱樂部功能得到更好的入口和推薦，養(yǎng)寵問答引入專業(yè)的寵物醫(yī)生、寵物訓練師進入，養(yǎng)寵學院不斷豐富高質(zhì)量的內(nèi)容。經(jīng)過三個月的迭代，用戶總體次日留存率提升了23.3%。

二、運營：搭建數(shù)據(jù)驅(qū)動體系

(一)營收增長

GMV(Gross Merchandise Value ， 銷售總成交額)是電商平臺的核心指標，但是這一結(jié)果型指標很難落地，可行的方法是對其進行指標拆解。

簡單來說，GMV=購買人數(shù)×客單價。購買人數(shù)和客單價都可以繼續(xù)拆解，購買人數(shù)=到達商品頁的UV×購買轉(zhuǎn)化率，客單價=商品均價×人均購買件數(shù)。

到達商品的UV和購買轉(zhuǎn)化率這兩個指標還可以繼續(xù)拆解，最終得到公式：GMV = 到訪UV × 瀏覽轉(zhuǎn)化率 × 拍單轉(zhuǎn)化率 ×付款轉(zhuǎn)化率×商品均價×人均購買件數(shù)。

不難看出，GMV是一系列轉(zhuǎn)化過程的結(jié)果，而且拆解出的每一步都能被很好的衡量和執(zhí)行。

狗民網(wǎng)將這一公式做成了一個數(shù)據(jù)報表，電商運營團隊每天監(jiān)控、分析相關的數(shù)據(jù)指標。

以前遇到GMV下降或者上升的情況，運營團隊很難知曉原因;

現(xiàn)在通過GrowingIO的實時監(jiān)測分析，狗民網(wǎng)運營團隊能清楚知道是UV、還是轉(zhuǎn)化率、抑或是客單價變化造成的GMV變化，采取針對性措施。

2016年前10個月，狗民網(wǎng)的GMV就比去年全年增長了26.3%;隨著精益化運營的推進，今年全年預計至少增長60%。

(二)鑒別流量

隨著產(chǎn)品用戶體驗的不斷完善，狗民網(wǎng)開始嘗試APP付費推廣，分別在應用寶、百度、小米安卓三個渠道進行了投放。

經(jīng)過一段時間的投放，初見成效，用戶量有了一定增長。不久，運營人員發(fā)現(xiàn)用戶的總體留存度提升了8%，然而當時運營方式并未有大的變化。

經(jīng)過分析，大家降目光放到了近期的投放渠道上;通過對不同渠道的比對，發(fā)現(xiàn)其中一個渠道來的新用戶次日留存度比其他渠道高了10個百分點。

通過GrowingIO的用戶分群和用戶細查，狗民網(wǎng)的運營，將此渠道來源的新用戶單獨建立了一個群組，通過觀察用戶細查路徑，發(fā)現(xiàn)這些用戶的共性。

一是訪問深度淺，跳出率高，基本上訪問一個頁面就跳出。

二是訪問時間非常有規(guī)律，每天集中在下午5點左右訪問。

通過這兩個特征基本上判斷是機器人作弊刷流量，于是停止了這個渠道的投放;這個發(fā)現(xiàn)為狗民網(wǎng)每天節(jié)省了5000元左右的費用。

(三)SEO和APP增長

從BBS開始到現(xiàn)在，狗民網(wǎng)就積累了千萬級的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;而且這些內(nèi)容權重高，容易被搜索引擎收錄。

通過在網(wǎng)頁論壇中添加APP廣告，狗民網(wǎng)不斷嘗試給APP導流，并且在廣告內(nèi)容和形式上進行了大量實驗。

上面右邊展示的狗民網(wǎng)論壇的移動端展示，在屏幕的頂部和底部呈現(xiàn)不同內(nèi)容和形式的廣告banner;左邊呈現(xiàn)了5個不同的廣告banner。

狗民網(wǎng)嘗試了不同的廣告banner，得到了上述5個banner的點擊率排序：第四個>第一個>第五個>第二個>第三個。

通過數(shù)據(jù)分析，狗民網(wǎng)發(fā)現(xiàn)：

對于頂部導航，不斷切換廣告banner內(nèi)容的輪播效果最好;

對于底部導航，“寵物醫(yī)療內(nèi)容+利益誘導”的廣告效果最好;

對于貼間廣告，“真人頭像+醫(yī)生詳細資料”的廣告效果最好。

通過對內(nèi)容進行搜索引擎優(yōu)化，狗民網(wǎng)吸引了大量的流量;又通過向APP導流，狗民網(wǎng)在APP上實現(xiàn)了新一輪的用戶增長。

銷售額增長60%，次日留存率提升23%，這一切并不是靠主觀判斷取得的，而是依靠數(shù)據(jù)分析、靠精益化運營取得的成果。

狗民網(wǎng)業(yè)務增長的很大原因就是培養(yǎng)了大家數(shù)據(jù)驅(qū)動意識。同時，數(shù)據(jù)驅(qū)動不是一件立竿見影的事情，它需要我們持之以恒的堅持，用數(shù)據(jù)去做正確的事情，這樣才能取得別人不能的收益。

作者：李小龍，狗民網(wǎng)產(chǎn)品和運營負責人。

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