數(shù)據(jù)中心運行過程中，發(fā)現(xiàn)制冷系統(tǒng)有信號，但事實上壓縮機不工作，或者出現(xiàn)低壓報警等情況。檢查發(fā)現(xiàn)是高低壓開關(guān)的接線斷掉或者接觸不良引起。

如何避免及排查此類現(xiàn)象專家給出如下建議。

步驟如下：

第一步：插接連接易出問題

一般情況下高低壓力開關(guān)自帶控制線是與開關(guān)密封連接的，沒有自帶控制線的就需要將導(dǎo)線與開關(guān)進(jìn)行插接連接，問題大多就出現(xiàn)在這樣的連接上。由于機組運行時振動和氣流的影響，插接點易松動，連接線易斷掉，而且連接點是不密封的，很多情況下機組內(nèi)的冷凝水會飛濺到此，加快腐蝕或產(chǎn)生誤動作。

第二步：斷電重新壓接隔離

停掉空調(diào)，斷開總電源，重新壓接斷掉的導(dǎo)線及插接件，確保不松動，用絕緣材料將接線處包裹隔離，防止水滴飛濺到此。

第三步：固定導(dǎo)線留余量

將導(dǎo)線留有適當(dāng)?shù)挠嗔亢蟛⒐潭�，同時檢查其他導(dǎo)線做必要的隔離和固定。

第四步：恢復(fù)機組運行狀態(tài)

恢復(fù)機組運行，填寫機組維護報告單。

以上操作步驟中，重新壓接高低壓開關(guān)上的導(dǎo)線及插接件，并且把裸漏的部分進(jìn)行包裹比較重要，在實際操作中要重視。

此方法適合在機房巡檢，及年檢的過程中使用。

隨著云數(shù)據(jù)中心在全國各的不斷投入運營，數(shù)據(jù)中心的設(shè)施運維管理人員缺口日益增大，特別是基層的運維操作人員。主要原因是，一方面數(shù)據(jù)中心是一個多系統(tǒng)共同協(xié)作的綜合體，對于運維人員的綜合技術(shù)能力要求比較高，而且目前的高校還沒有開設(shè)對應(yīng)的專業(yè)，另一方面對于基礎(chǔ)的設(shè)施運維操作人員，企業(yè)也不愿意去投入高昂的培訓(xùn)費用，即使投入了很大的人力物力去培養(yǎng)了，剛培養(yǎng)出去他就已經(jīng)被挖去其他的數(shù)據(jù)中心做主管，薪水直接提高了30%-40%,這就是行業(yè)的現(xiàn)狀。

那么如何來解決這一矛盾，經(jīng)驗萃取技術(shù)幫我打開了另外一扇門。經(jīng)驗萃取技術(shù)是實現(xiàn)知識管理的一種方法。它能將隱藏在企業(yè)牛人中寶貴的、有價值的經(jīng)驗提取出來，運用到企業(yè)員工的能力培養(yǎng)上，從而提高企業(yè)的競爭力和管理績效。

例如：當(dāng)員工碰到崗位操作的困難、問題時，第一時間會做的就是詢問誰做過這個事情，但僅僅依靠個人關(guān)系和了解誰做過，就大大限制了經(jīng)驗的傳播，還是需要企業(yè)介入、總結(jié)，然后自上而下的傳播，那樣企業(yè)的最佳實踐、經(jīng)驗就可以快速在企業(yè)里流動了。

要想把崗位的經(jīng)驗傳播出去，前提是要要把經(jīng)驗萃取出來，包括崗位的工作職責(zé)、工作場景、工作流程、工作經(jīng)驗、常犯錯誤等內(nèi)容，然后按照一定格式匯總成微課。后來的新人可以繼承前面崗位從業(yè)者的經(jīng)驗，當(dāng)前的崗位從業(yè)者可以通過“對標(biāo)最佳實踐”、“人中學(xué)”來完成自身工作能力提升。

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