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十年一場(chǎng)云之戰(zhàn),先行者正在重建IT產(chǎn)業(yè)的技術(shù)信仰

2019-12-03    來(lái)源:多智時(shí)代

容器云強(qiáng)勢(shì)上線!快速搭建集群,上萬(wàn)Linux鏡像隨意使用

十年一場(chǎng)云之戰(zhàn),先行者正在重建IT產(chǎn)業(yè)的技術(shù)信仰

“信仰之躍”是《刺客信條》游戲里用于訓(xùn)練信念的產(chǎn)物,后來(lái)演變成信仰自由的儀式。在游戲中,“刺客”從高塔上跳下與鷹同翔的瞬間,就會(huì)感到一種超脫的自由。在游戲里,刺客是反抗的起義者,追求自由和獨(dú)立,他們是不可知論者,相信一切的可能性。

在過(guò)去的10年間,一批云計(jì)算先行者像“刺客”一樣,高喊著打破傳統(tǒng)技術(shù)的壟斷,以云的名義給廣大企業(yè)用戶以計(jì)算的自由。

刺客、游俠與爵士

說(shuō)到“信仰之躍”,自然要提到那些刺客與游俠們。就在60-90年代整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的思維都被禁錮在IOE們所壟斷的格局里時(shí),這些“刺客”與“游俠”用百花齊放、不同流派的技術(shù)思想從根上掀翻了龐大的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的天。而對(duì)自由有著惻隱之心的“爵士”們,也卷入了這一場(chǎng)曠日持久的云之戰(zhàn)。

眾所周知,第一代企業(yè)IT平臺(tái)是大型主機(jī),于1950年到1980年壟斷了整個(gè)IT產(chǎn)業(yè),IBM為第一代企業(yè)IT平臺(tái)的主導(dǎo)者。第二代企業(yè)IT平臺(tái)即基于X86服務(wù)器和微軟/Linux軟件的“客戶端-服務(wù)器”架構(gòu),從1980年到2010年成為主導(dǎo)性企業(yè)IT架構(gòu),微軟、VMware、IBM是這一時(shí)代的主導(dǎo)者。第三代企業(yè)IT平臺(tái),就是今天正在蓬勃發(fā)展的云計(jì)算平臺(tái),正處于“五國(guó)十八代”的亂世之中,AWS目前是公有云市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

2008年,在AWS發(fā)布第一代IaaS公有云兩年后,在微軟剛剛發(fā)布第一代PaaS公有云Azure的同時(shí),一個(gè)名叫Chris Richardson的硅谷資深Java程序開(kāi)發(fā)了一個(gè)叫做Cloud Foundry的框架,第二年即2009年被SpringSource收購(gòu)。SpringSource公司由大名鼎鼎的微服務(wù)架構(gòu)Spring框架創(chuàng)建者所創(chuàng)建,微服務(wù)架構(gòu)就是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的兩大主導(dǎo)架構(gòu)之一,也是如今云計(jì)算應(yīng)用的主流架構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用兩大框架一個(gè)是SOA面向服務(wù)的架構(gòu),另一個(gè)是微服務(wù)架構(gòu),其中微服務(wù)架構(gòu)對(duì)各層軟硬件資源的解耦最徹底,而SOA還需要一個(gè)ESB企業(yè)服務(wù)總線。

后來(lái),SpringSource公司又通過(guò)一系列收購(gòu)獲得了Tomcat(開(kāi)源Web應(yīng)用服務(wù)器)、Hyperic(開(kāi)源應(yīng)用性能管理)、Groovy(開(kāi)源應(yīng)用編程語(yǔ)言)、Grail(開(kāi)源Web應(yīng)用開(kāi)發(fā)框架)等領(lǐng)域的頂尖程序員和工程師,初步構(gòu)建了覆蓋軟件開(kāi)發(fā)、運(yùn)行部署和管理等全生命周期的開(kāi)源PaaS體系。而開(kāi)源PaaS的出現(xiàn),可以說(shuō)是一件開(kāi)天辟地的事情。

開(kāi)源PaaS是什么呢?開(kāi)源PaaS就是用云計(jì)算的思想,為企業(yè)IT重建了一個(gè)服務(wù)器集群操作系統(tǒng)或跨數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)。了解現(xiàn)代計(jì)算史的人都知道,如果想要在產(chǎn)業(yè)建立壟斷地位,就必須要做操作系統(tǒng)。從Windows NT到Windows Server,微軟閉源的服務(wù)器操作系統(tǒng)在歷史上造就了微軟的江湖霸主地位。從Unix到Linux,全球的技術(shù)精英們一直在試圖用開(kāi)源操作系統(tǒng)打破微軟的壟斷地位,無(wú)奈微軟生態(tài)過(guò)于成功。

云計(jì)算是跨數(shù)據(jù)中心的更大規(guī)模的操作系統(tǒng),這個(gè)規(guī)模大到足以把單個(gè)數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)直接降級(jí)為物理資源的虛擬化和管理工具,于是云計(jì)算讓追求自由的技術(shù)“刺客”與“游俠”們看了希望。Cloud Foundry就是其中之一,SpringSource圍繞Cloud Foundry初步構(gòu)建了一個(gè)云計(jì)算操作系統(tǒng)。

另一個(gè)有望成為云計(jì)算操作系統(tǒng)的就是OpenStack。OpenStack是一個(gè)由NASA(美國(guó)國(guó)家航空航天局)和Rackspace合作研發(fā)以及共同發(fā)起的基于Apache許可證授權(quán)的自由軟件和開(kāi)放源代碼項(xiàng)目。OpenStack覆蓋了網(wǎng)絡(luò)、虛擬化、操作系統(tǒng)、服務(wù)器等各個(gè)方面,是一個(gè)發(fā)展中的云計(jì)算操作系統(tǒng)。從2010年誕生到2015年五周年,OpenStack獲得了業(yè)界的廣泛支持,構(gòu)建了龐大的生態(tài)圈,成為僅次于Linux的全球第二大活躍開(kāi)源社區(qū),社區(qū)成員達(dá)到32000名、支持企業(yè)達(dá)到551家、開(kāi)發(fā)者和用戶來(lái)自176個(gè)國(guó)家。

第三個(gè)云計(jì)算操作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)者就是Docker。Docker可以理解為標(biāo)準(zhǔn)化的容器技術(shù),而容器技術(shù)已經(jīng)存在30多年之久。1991年,芬蘭赫爾辛基大學(xué)研究生Linus Torvalds開(kāi)發(fā)了針對(duì)386機(jī)器的Linux內(nèi)核。2013年,一家原名為dotCloud的公司在Linux容器技術(shù)LXC的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化容器Docker并開(kāi)源,一經(jīng)推出后即大受歡迎。

OpenStack與Docker關(guān)系在于,OpenStack更偏向底層計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)等硬件資源的虛擬化和云化,Docker更偏向軟件資源的虛擬化和云化,在整個(gè)開(kāi)源PaaS技術(shù)體系中各有各自的位置。

Cloud Foundry、OpenStack和Docker是開(kāi)源云世界里“刺客”與“游俠”們反抗現(xiàn)有壟斷者們的三大陣營(yíng),里面還有更為細(xì)分的技術(shù)流派與各種“長(zhǎng)老”級(jí)人物。但正如“刺客”與“游俠”集團(tuán)背后總有富有同情心與財(cái)力的“爵士”集團(tuán)的支持,在云之戰(zhàn)中也不例外。

“爵士”VMware就是Cloud Foundry的接盤(pán)俠。2010年,當(dāng)時(shí)的VMware CEO Paul Maritz(原微軟Windows之父)就認(rèn)準(zhǔn)了PaaS的方向,他在2009年以4.2億美元收購(gòu)Spring Source,后又收購(gòu)了緩存內(nèi)存計(jì)算軟件GemFire。VMware隨后又收購(gòu)了開(kāi)源消息隊(duì)列RabbitMQ、開(kāi)源緩存計(jì)算Redis、分布式內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)Gemstone(主要產(chǎn)品為GemFire)等。2013年,EMC、VMware、GE成立合資公司,VMware把面向應(yīng)用的軟件資產(chǎn)與EMC收購(gòu)的分布式大規(guī)模并行處理分析數(shù)據(jù)庫(kù)GreenPlum等合并,成立了Pivotal公司。2015年3月,Pivotal又開(kāi)源了GemFire、GreenPlum和HAWQ(大規(guī)模并行SQL on Hadoop分析處理引擎)等,微軟與福特則于2016年以28億美元估值投資了Pivotal。

Pivotal公司的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)包括了微軟Windows之父、OpenStack聯(lián)合創(chuàng)始人、AWS第一代框架設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人、DevOps理念聯(lián)合創(chuàng)始人、TomCat主要技術(shù)貢獻(xiàn)人、Spring開(kāi)源技術(shù)和NED4J圖數(shù)據(jù)主要技術(shù)貢獻(xiàn)者、精益創(chuàng)業(yè)方法論倡導(dǎo)者等等一眾身兼技術(shù)精英與極客文化于一身,可以說(shuō)Pivotal是各技術(shù)世家流派聯(lián)合起來(lái)的一次創(chuàng)世紀(jì)之舉。

OpenStack背后的“爵士”就是英特爾。除了超級(jí)計(jì)算機(jī)外,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都在大量使用Linux。英特爾是開(kāi)源操作系統(tǒng)Linux的最大扶持者之一,作為L(zhǎng)inux基金會(huì)的長(zhǎng)期白金級(jí)會(huì)員,英特從底層芯片為L(zhǎng)inux做了很多優(yōu)化工作。隨著云計(jì)算的崛起,WinTel聯(lián)盟開(kāi)始失效,英特爾也在積極尋找下一個(gè)操作系統(tǒng),從Linux到OpenStack再到Docker是一個(gè)順理成章的路徑。

除了最早加入OpenStack基金會(huì)之外,英特爾還積極投資OpenStack公司。2015年英特爾向OpenStack社區(qū)最大的代碼貢獻(xiàn)企業(yè)Mirantis投資1億美元,又陸續(xù)投資中國(guó)的OpenStack企業(yè)九州云和海云捷訊。英特爾數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)有7家大客戶,分別是阿里、亞馬遜、百度、Facebook、谷歌、微軟和騰訊,它們被稱(chēng)為“超級(jí)7”,這“超級(jí)7”也是OpenStack與Docker技術(shù)的最大消費(fèi)方。

然而在2017年4月,英特爾消減了對(duì)OpenStack社區(qū)的資助。在一項(xiàng)由英特爾與Rackspace于兩年前(2015年7月)聯(lián)合成立的OpenStack創(chuàng)新中心,英特爾曾經(jīng)承諾在該項(xiàng)目上的投資可以持續(xù)使用至2018年,不過(guò)卻提前撤資了。英特爾發(fā)言人稱(chēng),兩家公司會(huì)繼續(xù)為OpenStack開(kāi)發(fā)者社區(qū)作貢獻(xiàn)并保持相互合作。

Docker背后的“爵士”比較多,三大核心容器集群服務(wù)器技術(shù)Kubernetes、Mesos和Swarm后面各有各的資助者,其中以Kubernetes(K8S)背后的谷歌為最有實(shí)力。K8S源自谷歌技術(shù)并形成了由谷歌支持的開(kāi)源社區(qū),現(xiàn)在已經(jīng)被所有云平臺(tái)支持。在2017年3月,K8S與Cloud Foundry握手言和,之前這兩個(gè)被視為競(jìng)爭(zhēng)性的技術(shù)也互相支持。簡(jiǎn)單說(shuō),K8S已經(jīng)取得了壓倒性優(yōu)勢(shì)。

然而,谷歌到底是一個(gè)正義的“爵士”還是一個(gè)黑暗“爵士”呢?谷歌不僅支持K8S,還有開(kāi)源開(kāi)發(fā)語(yǔ)言Go、開(kāi)源人工智能算法TensorFlow、開(kāi)源移動(dòng)操作系統(tǒng)Android、開(kāi)源瀏覽器Chrome等從云到端的完整開(kāi)源技術(shù)生態(tài),當(dāng)開(kāi)發(fā)者從微軟帝國(guó)走向谷歌王朝時(shí),到底是幸運(yùn)還是又一個(gè)新壟斷的開(kāi)始?

創(chuàng)業(yè)者的信念

“共享單車(chē)一筆融資能達(dá)到20億,這都?jí)蛸I(mǎi)下所有在國(guó)內(nèi)辛苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)服務(wù)公司了!币患颐麨檩p元科技的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人于家偉如是說(shuō)。

輕元科技屬于美國(guó)大公司科技人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)的典型代表,創(chuàng)始人于家偉是前美國(guó)微軟總部Azure云創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)研發(fā)成員、VMware美國(guó)總部混合云組資深主管工程師,另一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人邵長(zhǎng)鈺是前美國(guó)微軟資深工程師、Azure身份管理專(zhuān)家,首席架構(gòu)師王昕是前VMware網(wǎng)絡(luò)虛擬化產(chǎn)品NSX主管工程師、IBM中國(guó)云計(jì)算開(kāi)發(fā)主管資深架構(gòu)師和軟件技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),云技術(shù)事業(yè)部總監(jiān)鄭陽(yáng)是前NEC研發(fā)部門(mén)高級(jí)經(jīng)理、國(guó)內(nèi)最早從事軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)的研發(fā)人員等。

輕元科技所創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域叫做企業(yè)級(jí)開(kāi)源PaaS。2015年底歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的輕元科技團(tuán)隊(duì),帶回來(lái)了美國(guó)對(duì)云計(jì)算最前沿的技術(shù)思考,是國(guó)內(nèi)最早從事Kubernetes+Docker+OpenStack的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之一,而且是直接針對(duì)企業(yè)級(jí)核心生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,這是難度最高的技術(shù)領(lǐng)域。另一家同期從事Kubernetes創(chuàng)業(yè)的公司叫才云,公司創(chuàng)始人張?chǎng)蝸?lái)自谷歌云和谷歌數(shù)據(jù)中心美國(guó)核心團(tuán)隊(duì)。

與五年前UCloud創(chuàng)立時(shí)所遭遇的情況類(lèi)似,輕元科技和才云在融資過(guò)程中反復(fù)被投資人拷問(wèn):商業(yè)模式是什么?能不能產(chǎn)品化?能不能像共享單車(chē)那樣兩三年內(nèi)達(dá)多少億估值?于是,這一批美國(guó)大公司出來(lái)的真金白銀頂級(jí)技術(shù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),因?yàn)樗鶎?zhuān)注的云計(jì)算技術(shù)過(guò)于難懂,在很艱難地談著融資。

2017年3月29日, UCloud創(chuàng)始人及CEO季昕華宣布公司獲得9.6億元人民幣D輪融資。作為國(guó)內(nèi)首家公有云創(chuàng)業(yè)公司,UCloud經(jīng)歷了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)的坑兒和摸索公有云商業(yè)模式的艱難過(guò)程。季昕華創(chuàng)業(yè)前曾在華為、騰訊、盛大等公司工作了十余年,剛創(chuàng)立UCloud的時(shí)候全部用自己的錢(qián)投入這個(gè)項(xiàng)目。5年后,季昕華說(shuō)“公有云的市場(chǎng)一直都存在,我5年前就跟大家說(shuō)了,當(dāng)時(shí)大家都不信。”

同樣成立于2012年的還有青云。2012年,青云創(chuàng)始人黃允松離開(kāi)了工作十年的IBM,與另外兩位小伙伴一起,創(chuàng)建了青云QingCloud!皠(chuàng)業(yè)的時(shí)候?yàn)榱耸″X(qián),就是兩招:少買(mǎi)機(jī)器不招人。那時(shí)窮得差點(diǎn)就把辦公室搬到大街上去了!2017年2月,青云宣布在2016年度實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)級(jí)人民幣稅后凈利潤(rùn)并積極籌備登陸國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng),青云向市場(chǎng)證明了包括私有云和公有云在內(nèi)的云計(jì)算及其商業(yè)模式在中國(guó)的可行性。

青云在2016年增長(zhǎng)最快業(yè)務(wù)是PaaS服務(wù),“這意味著人們?cè)陉懤m(xù)離開(kāi)IaaS在擁抱PaaS,公有云就要從資源為中心轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用為中心!鼻嘣芇aaS產(chǎn)品的孵化起步于2014年年末,從最初的動(dòng)議到比較完整的產(chǎn)品線,也走過(guò)彎路,AppCenter1.0就是錯(cuò)誤的代表。為了實(shí)現(xiàn)框架化、標(biāo)準(zhǔn)化、API更友好化,青云著手開(kāi)發(fā)AppCenter 2.0。2017年3月,青云發(fā)布了AppCenter 2.0,這是一個(gè)類(lèi)似蘋(píng)果應(yīng)用商店或微軟“添加及刪除程序”那樣方便地管理企業(yè)云應(yīng)用的PaaS平臺(tái),大幅提升了云計(jì)算后臺(tái)管理的用戶體驗(yàn)。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),每當(dāng)黃允松濤濤不絕給業(yè)界講起各種云計(jì)算理念以及自己對(duì)云計(jì)算的觀點(diǎn)時(shí),往往被認(rèn)為不是大忽悠就是真英雄,而到了2017年的時(shí)候,“真英雄”的身份更被認(rèn)同。

還有來(lái)自美國(guó)谷歌核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的數(shù)人云創(chuàng)始人王璞,堅(jiān)信2016年以來(lái)是PaaS市場(chǎng)爆發(fā)初期,基于Docker的PaaS將成為主流。然而,當(dāng)國(guó)際一流技術(shù)遇到國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況時(shí),就出現(xiàn)了“理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感”的情況。2017年數(shù)人云獲得新一輪融資,這一次被投資人認(rèn)可的并不是技術(shù)本身!矮@得投資方的青睞,最重要的一點(diǎn)在于我們對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的理解更深。這輪融資要回答很多問(wèn)題,不能只說(shuō)要做什么,更要突出專(zhuān)注點(diǎn)在哪里,哪些事情不做。我們從傳統(tǒng)企業(yè)需求出發(fā),解決了很多傳統(tǒng)企業(yè)IT的痛點(diǎn)問(wèn)題!

針對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)以管理為導(dǎo)向的情況,數(shù)人云于2017年初向國(guó)內(nèi)引入了《SRE:Google運(yùn)維解密》方法論。“我們?nèi)ツ曜畲蟮牧咙c(diǎn)就是引入SRE,把Docker從技術(shù)層面開(kāi)始上升到IT業(yè)務(wù)管理層面,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是脫胎換骨!盨RE(Site Reliability Engineering,站點(diǎn)可靠性工程)是谷歌IT運(yùn)維管理方法論,谷歌SRE團(tuán)隊(duì)全球共計(jì)約1000人,維護(hù)了谷歌全球首屈一指的IT基礎(chǔ)設(shè)施,該套方法論直到2016年才被總結(jié)成書(shū)。

另一家在云計(jì)算大潮中艱苦創(chuàng)業(yè)的公司是EasyStack,公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自IBM的云計(jì)算專(zhuān)家。2017年初EasyStack拿到了C輪融資,公司創(chuàng)始人兼CEO陳喜倫說(shuō),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就一定在新的方向上做新產(chǎn)品和新服務(wù),這是“正確的事情”,而這條路一定無(wú)比艱難,并不會(huì)因?yàn)轫槕?yīng)了歷史潮流而自然地被降低難度。“不忘初心,就意味著創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)守,這決定了成功的概率。有偉大夢(mèng)想不一定成功,但是沒(méi)有偉大夢(mèng)想就一定不會(huì)成功!

陳喜倫堅(jiān)信,現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)企業(yè)IT市場(chǎng)正屬于“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的初期”,既有創(chuàng)業(yè)公司,也有華為這樣的巨頭,格局還在重建過(guò)程中。當(dāng)格局沒(méi)有清晰的時(shí)候,反而是創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì),正因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)基礎(chǔ)軟件的大轉(zhuǎn)換,才有可能誕生世界級(jí)公司。

十年以來(lái),一批云計(jì)算先行者前撲后繼,用自己的信念正在重建IT產(chǎn)業(yè)的技術(shù)信仰。而對(duì)于整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),“信仰之躍”才剛剛開(kāi)始。

標(biāo)簽: 云計(jì)算 信息產(chǎn)業(yè) IT產(chǎn)業(yè) IT架構(gòu) 云計(jì)算平臺(tái) 公有云市場(chǎng) 

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