北京時(shí)間11月7日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，云筆記應(yīng)用開(kāi)發(fā)商Evernote首席執(zhí)行官菲爾·利賓（Phil Libin）日前在接受媒體采訪時(shí)表示，公司目前尚未實(shí)現(xiàn)盈利，他并不急于讓公司進(jìn)行首次公開(kāi)招股（IPO）。

作為Evernote的首席執(zhí)行官，利賓把公司的生產(chǎn)力應(yīng)用比作是一個(gè)“外部大腦，”能夠讓用戶通過(guò)云計(jì)算存儲(chǔ)筆記、文件、圖像和其它內(nèi)容。Evernote目前已擁有約4100萬(wàn)用戶，這意味著云筆記擁有著巨大的市場(chǎng)需求�？偛课挥诿绹�(guó)加利福尼亞州雷德伍德城的Evernote，在今年春天剛通過(guò)新一輪融資募集到7000萬(wàn)美元資金。該輪融資由風(fēng)險(xiǎn)投資公司Meritech Capital 和CBC Capital領(lǐng)銜，對(duì)公司的估值達(dá)到了10億美元之巨。雖然Evernote沒(méi)有披露其營(yíng)收狀況，但表示公司尚未盈利，因?yàn)橹挥写蠹s150萬(wàn)用戶為付費(fèi)用戶，每月支付5美元（或每年45美元）。

利賓在接受采訪時(shí)表示，他并不急于讓成立5年的Evernote進(jìn)行首次公開(kāi)招股，而且他不急于讓用戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶。利賓認(rèn)為，他對(duì)用戶未來(lái)將選擇付費(fèi)充滿信心。相反，Evernote當(dāng)前正在測(cè)試新的營(yíng)收渠道，如預(yù)計(jì)在下月推出的企業(yè)訂閱服務(wù)等。以下為利賓接受媒體采訪時(shí)的內(nèi)容摘要：

問(wèn)：對(duì)增加付費(fèi)用戶你有什么計(jì)劃？

答：我們把公司的業(yè)務(wù)模式稱(chēng)為“長(zhǎng)期貪婪”模式。從目前來(lái)看，用戶一個(gè)月接著一個(gè)月的繼續(xù)使用Evernote才更加的重要。在用戶剩下的歲月中，我們都會(huì)從用戶身上賺錢(qián)。雖然說(shuō)從一開(kāi)始向用戶進(jìn)行收費(fèi)會(huì)增加短期內(nèi)的營(yíng)收，但卻會(huì)讓用戶離開(kāi)Evernote。

問(wèn)：這種模式是否走向？

答：進(jìn)展的非常順利。我們已經(jīng)收集了用戶近5年的數(shù)據(jù)。用戶使用Evernote的時(shí)間越長(zhǎng)，他們就越可能會(huì)最終轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)用戶。人們喜歡購(gòu)物，但討厭被強(qiáng)迫購(gòu)物。當(dāng)我走進(jìn)蘋(píng)果零售店時(shí)，沒(méi)人向我推銷(xiāo)商品。

問(wèn)：如果在目前融資，Evernote的估值是否還是10億美元？

答：我們已經(jīng)同大量的投資人進(jìn)行過(guò)商談。我們知道市場(chǎng)的承受力有多大。我們相信，如果在目前融資，我們的估值依然能夠達(dá)到10億美元甚至之上。

問(wèn)：你已經(jīng)表示，不計(jì)劃在2015年之前進(jìn)行首次公開(kāi)招股。為何不盡早上市？

答：我們想要在某一時(shí)期進(jìn)行上市。當(dāng)然，我們并不希望公司在今天就上市。這太可怕了。我所認(rèn)識(shí)的管理上市公司的人都過(guò)得不怎么樣。我們只是想推遲上市時(shí)間。我們應(yīng)當(dāng)上市。我認(rèn)為這在道義上市正確的選擇。公司目前的發(fā)展階段讓我們充滿了樂(lè)趣。公司規(guī)模太小無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模的創(chuàng)新，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的資源。但作為一家大型的上市公司，又會(huì)因?yàn)槭�敗而遭受相�?dāng)嚴(yán)厲的懲罰。所以，目前我們掌握著一些資源，我們的行為也不會(huì)被公眾市場(chǎng)進(jìn)行判斷。我們擁有冒一定風(fēng)險(xiǎn)、做一些瘋狂之舉、經(jīng)歷一些失敗的資源。

問(wèn)：目前Evernote如何激勵(lì)員工？

答：并不是整個(gè)公司和所有的投資人都坐在那里說(shuō)，“我們必須上市賺些錢(qián)�！碑�(dāng)然想要釋放壓力（讓投資人套現(xiàn)），唯有上市時(shí)唯一的選擇。

問(wèn)：你是否考慮出售公司？

答：我們不希望出售公司。我們已經(jīng)拒絕了大量的收購(gòu)要約。這并不是我們想要的結(jié)局。

問(wèn)：Evernote在日本非常流行，在中國(guó)正在快速的增長(zhǎng)。海外用戶有多么重要？

答：美國(guó)用戶目前只占到用戶總量的30%。這種情況自開(kāi)始就沒(méi)有發(fā)生太大的變化。Evernote一直非常的國(guó)際化。

問(wèn)：對(duì)員工而言，什么樣的福利最重要？

答：我并不想招募那些加盟Evernote，只是因?yàn)楣�司提供家政服�?wù)的員工。但是一旦加盟Evernote，我們希望讓員工的生活盡可能的變得更加簡(jiǎn)單。誠(chéng)然，我們擁有免費(fèi)家政等一系列的員工福利。我們還向員工提供無(wú)限制的休假。如果員工向我們出示了休假前往某地的票據(jù)，我們會(huì)每年向員工支付1000美元。我們鼓勵(lì)員工每年與家人出行一次，因?yàn)樗�能夠讓員工大腦重新充電。

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