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拯救思科:云計(jì)算還是移動(dòng)互聯(lián)

2019-02-26    來(lái)源:多智時(shí)代

容器云強(qiáng)勢(shì)上線!快速搭建集群,上萬(wàn)Linux鏡像隨意使用

中國(guó)IDC圈7月21日?qǐng)?bào)道:為了拓展新業(yè)務(wù),思科進(jìn)行了大量的投資和收購(gòu),但是顯然“出師不利”。

繼IBM、惠普、戴爾等IT巨頭之后,思科是否也該進(jìn)行艱難的轉(zhuǎn)型?

在經(jīng)歷了連續(xù)四個(gè)季度的利潤(rùn)低于預(yù)期、市場(chǎng)份額被對(duì)手蠶食、股票持續(xù)下跌、大批高管離職之后,思科于本周宣布了一項(xiàng)“復(fù)興”計(jì)劃,將在全球裁員6500人,“你將會(huì)看到我們進(jìn)行瘦身,并更加專注!彼伎贫聲(huì)主席兼首席執(zhí)行官約翰。錢伯斯表示。

在核心業(yè)務(wù)不斷受到惠普、華為等對(duì)手的沖擊下,思科為了拓展新業(yè)務(wù)進(jìn)行了大量的投資和收購(gòu),但是很顯然“出師不利”,還帶來(lái)了公司結(jié)構(gòu)臃腫、人力和研發(fā)成本過高,并引發(fā)了持續(xù)的“財(cái)報(bào)危機(jī)”。

錢伯斯表示,已經(jīng)放棄4年前制定的12%-17%的年?duì)I收漲幅目標(biāo),市場(chǎng)需求疲軟和產(chǎn)品價(jià)格壓力將迫使思科裁員并削減業(yè)務(wù)。

在軟件和服務(wù)“當(dāng)?shù)馈钡慕裉,專注硬件的思科能否?dú)善其身?拯救思科的是云計(jì)算還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?

投資者需要的是一個(gè)清晰的未來(lái)發(fā)展方向。思科表示將在今年8月份舉行的第四季度財(cái)報(bào)會(huì)議上宣布重組和復(fù)興計(jì)劃。

6500人大裁員

7月18日,思科宣布,為降低運(yùn)營(yíng)成本,公司計(jì)劃裁員約6500人,其中包括2100名選擇自愿提前退休的員工。該裁員計(jì)劃同時(shí)還包括在副總裁及以上職位的高管人數(shù)減少15%.思科此次的裁員人數(shù)占據(jù)了公司全球員工總數(shù)的9%左右。據(jù)悉,此次裁員將使思科未來(lái)數(shù)個(gè)季度增加13億美元的一次性重組支出,其中7.5億美元將出現(xiàn)在今年第四季度。

錢伯斯表示,思科5月份宣布將進(jìn)行重組,在這一過程中思科將削減一些開發(fā)新產(chǎn)品的部門,并放棄一些盈利不強(qiáng)的業(yè)務(wù)。例如,思科多個(gè)開發(fā)操作系統(tǒng)的部門將被合而為一,此外思科還將改進(jìn)銷售部門的架構(gòu)!笆袌(chǎng)正在改變,我們將比其他人更快地改變。思科將對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行改進(jìn),加速?zèng)Q策過程,使新產(chǎn)品更快地走向市場(chǎng)!彼f(shuō)。

凈利潤(rùn)達(dá)不到預(yù)期被認(rèn)為是思科裁員的原因之一。截至今年4月底,思科共有73408名員工。Gleacher & Co分析師馬紹爾預(yù)計(jì),這次裁員將幫助思科減少每年10億美元的運(yùn)營(yíng)性費(fèi)用,同時(shí)使2012年利潤(rùn)增長(zhǎng)約8%.

思科的主營(yíng)業(yè)務(wù)目前正受到來(lái)自Juniper和惠普等公司的有力競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)研究公司Dell`Oro今年5月的報(bào)告,2011年第一季度,以營(yíng)收計(jì)算,思科在全球交換機(jī)市場(chǎng)的份額同比下降5.8%,至68.5%.而在全球路由器市場(chǎng)的份額則同比下降6.4%,至54.2%.

而據(jù)思科財(cái)報(bào)顯示,其近50%的銷售收入來(lái)源于交換機(jī)和路由器!八伎飘a(chǎn)品比較貴,而國(guó)內(nèi)廠商的產(chǎn)品這幾年在品質(zhì)上提升很大,價(jià)格又很便宜。一套思科網(wǎng)真視頻會(huì)議產(chǎn)品售價(jià)為200多萬(wàn)元,但華為的類似產(chǎn)品售價(jià)僅為100萬(wàn)元左右。”一位渠道商對(duì)時(shí)代周報(bào)表示。

“思科在骨干網(wǎng)業(yè)務(wù)這一塊依然擁有十分有利的市場(chǎng)地位,不過,在這個(gè)日趨成熟的市場(chǎng),整體不會(huì)有爆發(fā)性的增長(zhǎng),因此出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)是必然現(xiàn)象。”電信專家、飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛表示。

今年到目前為止,思科股價(jià)已下跌了24%,同期標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)漲幅為4.9%.但思科中國(guó)相關(guān)人士對(duì)時(shí)代周報(bào)表示,目前為止尚未接到裁員的通知,思科中國(guó)運(yùn)營(yíng)正常。

內(nèi)憂重重

隨著網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的日趨飽和,老牌通信設(shè)備制造商們紛紛在開拓新領(lǐng)域。

“思科裁員和重組間接說(shuō)明了思科為拓展新業(yè)務(wù)而進(jìn)行的戰(zhàn)略性收購(gòu)都不太成功!表(xiàng)立剛表示。

過去幾年,思科同時(shí)向30個(gè)新業(yè)務(wù)進(jìn)軍,如智能電網(wǎng)、家用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字音樂寄存!斑^長(zhǎng)的戰(zhàn)線而導(dǎo)致了戰(zhàn)略失焦和決策緩慢的問題!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示,思科進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域?qū)⒋饲暗暮献骰锇榛萜、IBM等變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:惠普收購(gòu)了3Com,全面替代思科產(chǎn)品向客戶提供集成解決方案;IBM貼牌銷售思科主要對(duì)手Juniper的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。而此前,思科每年通過這兩家公司轉(zhuǎn)售的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備高達(dá)數(shù)十億美元。

同時(shí),業(yè)務(wù)拓展導(dǎo)致公司機(jī)構(gòu)臃腫、決策緩慢和人力成本過高。據(jù)悉,思科有50個(gè)“理事會(huì)”和“委員會(huì)”,在同地區(qū),思科跟華為同等資歷的工程師年薪對(duì)比達(dá)3:1.“在當(dāng)下十分熱門的移動(dòng)通信市場(chǎng),思科似乎進(jìn)展較慢,但是華為就較快地在這一領(lǐng)域擴(kuò)張,并占得了先機(jī)!表(xiàng)立剛說(shuō)。

戰(zhàn)略收縮和公司重組勢(shì)在必然。

錢伯斯坦承,思科在業(yè)務(wù)發(fā)展中犯了錯(cuò)誤,思科應(yīng)當(dāng)更注重核心領(lǐng)域的發(fā)展,而非向新的領(lǐng)域擴(kuò)張。于是,在關(guān)閉Flip攝像機(jī)業(yè)務(wù)后,思科又要將此前收購(gòu)的以無(wú)線路由器為主要產(chǎn)品的Linksys以及頭號(hào)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議公司W(wǎng)ebEx“掃地出門”。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,這無(wú)疑宣告了思科向消費(fèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的失敗,并預(yù)測(cè)思科在消費(fèi)電子領(lǐng)域的部門削減還將繼續(xù),甚至有可能會(huì)涉及公司針對(duì)家庭網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品。

今年5月份,思科就表示將改組管理架構(gòu),將室外業(yè)務(wù)劃分為三大地理區(qū)域,改革了理事會(huì)式的管理結(jié)構(gòu)。已經(jīng)將內(nèi)部管理委員會(huì)的數(shù)量由之前的9個(gè)精簡(jiǎn)到3個(gè),而向這些管理委員會(huì)匯報(bào)的下屬委員會(huì)的數(shù)量由之前的42個(gè)精簡(jiǎn)到15個(gè)。

錢伯斯表示:“我們并未低估當(dāng)前所面臨的轉(zhuǎn)變,我們將全力以赴,對(duì)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行必要的根本性調(diào)整!

未來(lái)在哪里

眼下,如何保證核心業(yè)務(wù)不被大范圍沖擊,同時(shí)在開拓新業(yè)務(wù)方面有所突破成為思科和錢伯斯最大的難題。

世界通信市場(chǎng)正在經(jīng)歷微妙的變化。華為企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人徐文偉曾表示,云計(jì)算時(shí)代的到來(lái)讓通信行業(yè)的大企業(yè)開始重新賽跑。而就在此前,思科內(nèi)部還在宣稱,“假如我們停止了前進(jìn),華為就會(huì)找不到方向!2010年底,華為總裁任正非就提出“云平臺(tái)上要在不太長(zhǎng)的時(shí)間里趕上、超越思科,在云業(yè)務(wù)上要追趕谷歌”的目標(biāo)。之后,將公司業(yè)務(wù)分為運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、終端和其他四大部分。

徐文偉雄心勃勃地表示,華為公司企業(yè)業(yè)務(wù)去年的營(yíng)收只有20億美元,今年的目標(biāo)是翻一倍,達(dá)到40億美元,并在3-5年內(nèi)將銷售額增加三倍,達(dá)150億-200億美元。

這就像哈佛商學(xué)院教授克里斯滕森所揭示的那樣,當(dāng)突破性的技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則往往會(huì)被改變。

那么,思科的方向在哪里?

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,思科僅僅依靠裁員并不足以解決思科在基礎(chǔ)戰(zhàn)略方面面臨的問題,思科的產(chǎn)品線中仍缺少軟件和服務(wù)!八伎埔3謩(chuàng)新,必須不斷在新的領(lǐng)域?qū)で笸黄啤南到y(tǒng)設(shè)備這個(gè)角度來(lái)說(shuō),思科可以做移動(dòng)通信領(lǐng)域!表(xiàng)立剛建議。

在不久的將來(lái),云計(jì)算一定會(huì)徹底走入我們的生活,有興趣入行未來(lái)前沿產(chǎn)業(yè)的朋友,可以收藏云計(jì)算,及時(shí)獲取人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的前沿資訊和基礎(chǔ)知識(shí),讓我們一起攜手,引領(lǐng)人工智能的未來(lái)!

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