現(xiàn)在，幾乎所有的IT行業(yè)廠商和分析師都達(dá)成了這樣一種共識(shí)：相比傳統(tǒng)計(jì)算方式，幾乎所有類型的虛擬化解決方案都能提供快速高效、成本節(jié)省的優(yōu)勢(shì)特性。

    根據(jù)IDC系統(tǒng)和虛擬化軟件集團(tuán)研究分析師lan Song表示，尤其是服務(wù)器虛擬化，在P2V遷移的早期階段就能快速實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

    “人們對(duì)服務(wù)器虛擬化抱有好感，因?yàn)樗�容易被人接受而且能夠�?個(gè)月內(nèi)就能收回投資，你可以將4個(gè)或者以上的服務(wù)器放置在一個(gè)物理機(jī)柜中，從而硬件成本”他說道，“尤其是桌面虛擬化更能達(dá)成以上目標(biāo)，相比之下云和流應(yīng)用以及其他應(yīng)用類型卻沒有這么令人歡迎�！�

    而在Forrester Research首席分析師James Staten看來，高于預(yù)期的成本或者低回報(bào)率，是減緩或者阻礙大學(xué)虛擬服務(wù)器遷移的主要原因。某些額外成本開支，部分來源于不切實(shí)際的期望，也有部分是因?yàn)闆]有充分享受到新技術(shù)帶來的成本和預(yù)算優(yōu)勢(shì)。

    系統(tǒng)自動(dòng)化廠商Apptio的一份研究表明，額外的成本，也會(huì)由精明的財(cái)務(wù)人員不對(duì)虛擬化和云項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化的初衷所導(dǎo)致。

    研究報(bào)告指出，64%的IT經(jīng)理人認(rèn)為虛擬化成本的分析和詳細(xì)跟蹤非常重要，20%的IT經(jīng)理人成本分析和跟蹤十分關(guān)鍵。

    不過，48%的受訪者表示，他們將云或者虛擬化項(xiàng)目的成本和收益視作一個(gè)總的數(shù)額——成本。25%的受訪者則會(huì)對(duì)成本進(jìn)行跟蹤，但跟蹤獲取的數(shù)據(jù)并不夠準(zhǔn)確，不能為預(yù)算或者審計(jì)所采用。20%的人并沒有將云或者虛擬化費(fèi)用開支單獨(dú)列出來，而10%的人對(duì)成本跟蹤并沒有采取任何措施。

    此外，80%的人表示更細(xì)化的報(bào)告在今年會(huì)顯得更加重要。Staten表示，現(xiàn)在看來，最重要的問題是大部分IT經(jīng)理人并不知道他們應(yīng)該如何評(píng)估和報(bào)告虛擬化項(xiàng)目。

    他們并不能很好地解決這個(gè)問題，因?yàn)楹苌儆泄�司�?huì)通過扣減費(fèi)用來跟蹤某些部門的IT支出，更不用說針對(duì)云或者虛擬化進(jìn)行扣減。Forrester首席分析師兼副主席Galen Schreck如上表示。

    還有些公司會(huì)使用showback——和扣減費(fèi)用類似，只是它不包含IT，它是對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)部門的虛擬化IT使用成本的報(bào)告。

    退一步來說，即使財(cái)務(wù)分析工作做得很到位，還是存在如何界定硬件、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)之上的計(jì)算服務(wù)成本的爭(zhēng)論。

    來自Apptio的Andi Mann和Gerod Carfantan為人們提出了四種計(jì)算虛擬化和云成本的方法，Andi Mann是企業(yè)管理協(xié)會(huì)前分析師，Gerod Carfantan則是VMware方案開發(fā)部經(jīng)理，他在vCornerOffice.com網(wǎng)站上的博客就成本和性能進(jìn)行了以下分析：

    1、動(dòng)態(tài)成本核算：這是基于消費(fèi)成本的最基本要求，在動(dòng)態(tài)成本核算中所有的IT成本會(huì)根據(jù)交易量、服務(wù)次數(shù)、用戶數(shù)量和其他能評(píng)估IT工作消耗的基本指標(biāo)進(jìn)行劃分。

    如果在虛擬化環(huán)境中分析和追蹤能夠一目了然的話，這種動(dòng)態(tài)成本核算的方法能夠發(fā)揮作用，而且還可以統(tǒng)計(jì)出未使用的資源。

    外部服務(wù)提供商每分鐘成本核算會(huì)令人心動(dòng)不已，但僅僅是可能，因?yàn)槠渌�用戶�?huì)在你沒有使用這些服務(wù)的時(shí)候支付費(fèi)用。

    2、分級(jí)定價(jià)：分支機(jī)構(gòu)無(wú)需大容量存儲(chǔ)、高帶寬和額外的支持。這種方法可以解決大部分的業(yè)務(wù)支持問題，能夠部署和管理服務(wù)器器和其他任務(wù)。

    3、服務(wù)成本與基礎(chǔ)設(shè)施成本之比：統(tǒng)計(jì)未使用資源的其中一個(gè)方法就是將基準(zhǔn)成本進(jìn)行分門別類，比如應(yīng)用程序、網(wǎng)絡(luò)接入或者其他對(duì)業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)的應(yīng)用WAN帶寬或者數(shù)據(jù)中心場(chǎng)地設(shè)施帶來成本。業(yè)務(wù)部門的基準(zhǔn)成本可能會(huì)保持相對(duì)穩(wěn)定，然而服務(wù)成本卻會(huì)因消費(fèi)而截然不同。

    虛擬服務(wù)器的密度——所有基礎(chǔ)設(shè)施的成本會(huì)影響到虛擬基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)——許可、服務(wù)器、存儲(chǔ)、帶寬、IT人員、場(chǎng)地、附加組件等等——都可以進(jìn)行匯總并根據(jù)業(yè)務(wù)要求的虛擬服務(wù)器數(shù)量進(jìn)行劃分。

    此外，成本也可以根據(jù)應(yīng)用需要進(jìn)行劃分;所有的同類元素都匯集到一起，猶如并入虛擬化服務(wù)器的密度統(tǒng)計(jì)中一樣，但此種情況下成本要根據(jù)具體應(yīng)用對(duì)資源的占用進(jìn)行劃分。業(yè)務(wù)部門的成本要根據(jù)它是否單獨(dú)針對(duì)應(yīng)用來決定，或者根據(jù)它在其他業(yè)務(wù)部門中的比例進(jìn)行決定。

    4、評(píng)估：直接或者間接評(píng)估，是對(duì)某些特殊業(yè)務(wù)部門的需求進(jìn)行外部核算的成本區(qū)分。這其中包括根據(jù)公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)預(yù)算要求統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)部門的IT成本。

    哪種方法適合你?Staten表示，不同的公司要根據(jù)自己的實(shí)際需要靈活選擇。

在不久的將來，云計(jì)算一定會(huì)徹底走入我們的生活，有興趣入行未來前沿產(chǎn)業(yè)的朋友，可以收藏云計(jì)算，及時(shí)獲取人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的前沿資訊和基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們一起攜手，引領(lǐng)人工智能的未來！

標(biāo)簽： idc 大數(shù)據(jù) 服務(wù)器 服務(wù)器虛擬化 管理服務(wù)器 網(wǎng)絡(luò) 虛擬服務(wù)器 云計(jì)算

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點(diǎn)！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請(qǐng)與原作者聯(lián)系。