12月7日消息，在2010年提出轉(zhuǎn)型“智慧城市”運(yùn)營(yíng)商概念后，以IT分銷(xiāo)起家的神州數(shù)碼就成了不少市政府接待的常客。兩年多的時(shí)間，神州數(shù)碼在智慧城市的框架內(nèi)，與當(dāng)?shù)卣�府合作先后打造了揚(yáng)州市民卡、張家港市民卡等落地項(xiàng)目，如今，“智慧城市”延伸到了移動(dòng)客戶(hù)端。

12月6日神州數(shù)碼在福州正式發(fā)布了市民融合服務(wù)平臺(tái)，與之前傳統(tǒng)的卡片類(lèi)項(xiàng)目不同，該平臺(tái)覆蓋了包括智能手機(jī)在內(nèi)的幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)接入終端。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，神州數(shù)碼董事局主席郭為手持iPhone，仿佛發(fā)布一款新手機(jī)一般，頗具興致的向臺(tái)下政府官員及合作伙伴介紹這個(gè)新平臺(tái)。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，市民融合平臺(tái)是將個(gè)人政務(wù)資料、生活支付服務(wù)等打包在一起，以APP、網(wǎng)頁(yè)等傳播形式來(lái)提供給市民，對(duì)智能機(jī)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，只要下載相關(guān)APP，就可以接入該平臺(tái)從而進(jìn)行在線(xiàn)證件申領(lǐng)、水電費(fèi)支付等操作。

目前，該平臺(tái)包括“我的政府”、“我的生活”、“我的支付”以及“我的聲音“四大版塊，據(jù)介紹，“我的政府”已經(jīng)提供了466項(xiàng)政務(wù)服務(wù)，包括辦事導(dǎo)航、緊急事件推送預(yù)警等。郭為用申辦港澳通行證舉例，通過(guò)融合平臺(tái)，可以直接向相關(guān)部門(mén)提交預(yù)約申請(qǐng)，備齊資料后，也能在線(xiàn)查詢(xún)申請(qǐng)進(jìn)程，大幅簡(jiǎn)化了工作。

“我的生活”則集成了九大類(lèi)、上千項(xiàng)服務(wù)，可提供醫(yī)院掛號(hào)、社�；�金查詢(xún)、保潔預(yù)約等功能，后臺(tái)有近萬(wàn)家公司支撐�！拔业闹Ц丁鳖�(lèi)似拉卡拉，可以在線(xiàn)繳納水電費(fèi)等并推送欠費(fèi)提醒。

該平臺(tái)的另一大亮點(diǎn)為“我的聲音”——官民互動(dòng)平臺(tái)，對(duì)于市民來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)手機(jī)拍照來(lái)舉報(bào)違章建筑、違法停車(chē)及其他違章違紀(jì)行為，當(dāng)然，也可以通過(guò)鏡頭來(lái)發(fā)現(xiàn)好人好事；對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，可以根據(jù)市民上傳的信息記錄，以地圖分布的形式統(tǒng)計(jì)違章高發(fā)區(qū)，以便于集中管理。

郭為介紹稱(chēng)，福州市民平臺(tái)除去已有的應(yīng)用外還可動(dòng)態(tài)加載新服務(wù)——這點(diǎn)也類(lèi)似與蘋(píng)果的App Store，“只要開(kāi)發(fā)商的應(yīng)用足夠優(yōu)秀，都可以接入融合服務(wù)平臺(tái)”。

“目前智慧城市的建設(shè)還處于相當(dāng)初級(jí)的階段，差得非常非常遠(yuǎn)”，神州數(shù)碼首席執(zhí)行官林楊在接受媒體采訪(fǎng)如是說(shuō)。

自傳統(tǒng)IT巨頭IBM在2009提出“智慧地球”戰(zhàn)略后，與之類(lèi)似“智慧城市“就逐步成了不少I(mǎi)T廠商的發(fā)展目標(biāo)，在國(guó)內(nèi)超過(guò)200個(gè)城市提出建設(shè)智慧城市的背景下，公開(kāi)表示進(jìn)軍這一領(lǐng)域的就包括太極集團(tuán)、大連東軟及清華同方等，基于企業(yè)本身的基因，各家也都有著不同的操作模式。

對(duì)于神州數(shù)碼來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的分銷(xiāo)商所積累的資源成了成為建設(shè)智慧城市的主要根基，“全國(guó)都搞智慧城市，但沒(méi)有一家做到像我們這樣，神州數(shù)碼是最適合整合各種上下游資源的企業(yè)”，林楊表示。

盡管概念相似，全球范圍內(nèi)智慧城市的建設(shè)仍有著諸多差別，對(duì)經(jīng)常生活在高成熟度城市的人群來(lái)說(shuō)，也有著不同體會(huì)。

在聽(tīng)完郭為介紹市民融合平臺(tái)后，EMC大中華區(qū)總裁葉成輝提出了自己的建議，他認(rèn)為下一版本的智慧醫(yī)療體系中，可以根據(jù)家族病史和個(gè)人健康的大數(shù)據(jù)進(jìn)行重大疾病和死亡日期預(yù)測(cè)，看似理想化的建議很快得到的了林楊的回復(fù)，“美國(guó)平均一個(gè)醫(yī)生對(duì)應(yīng)200個(gè)病人，而中國(guó)一個(gè)醫(yī)生則要面對(duì)4000個(gè)病人，個(gè)別病種更是達(dá)到了1：20000。”這就不難理解，包括智慧醫(yī)療等資源集中型的項(xiàng)目在中國(guó)建設(shè)只能是以緩解為主，這也不是某個(gè)企業(yè)甚至行業(yè)可以解決的問(wèn)題。

基礎(chǔ)資源，或稱(chēng)之為國(guó)情，決定了智能城市的建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)，就連郭為也承認(rèn)，智慧城市的建設(shè)仍有很多不確定性。為此，科技部和工信部作為兩大主管部門(mén)，也在積極推進(jìn)其行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

智慧城市的概念近年來(lái)迅速升溫，離不開(kāi)其基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)——云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的興起，“正如多年前無(wú)法預(yù)知現(xiàn)在的生活一樣，未來(lái)的智慧城市究竟發(fā)展成什么樣子，我們也無(wú)法想象”，郭為說(shuō)。

智慧城市的架構(gòu)基本分為三塊，即底層的電信網(wǎng)絡(luò)層；中間的應(yīng)用層以及頂端的用戶(hù)交互層，要想產(chǎn)生收入，也主要在這三個(gè)層面獲得。

不過(guò)，神州數(shù)碼仍沒(méi)有給出一個(gè)明確的盈利模式�！懊總�(gè)層都有想象空間，應(yīng)該是基于互聯(lián)網(wǎng)而非傳統(tǒng)IT的盈利模式”，郭為強(qiáng)調(diào)，“未來(lái)分工會(huì)越來(lái)越細(xì)，會(huì)培養(yǎng)出大量的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商，神州數(shù)碼也只做平臺(tái)支撐而不做應(yīng)用”。在福州融合平臺(tái)項(xiàng)目中，神州數(shù)碼目前的收入還主要依靠政府管理費(fèi)用。

之所以大力投入智慧城市，基于郭為對(duì)其前景的判斷——“上萬(wàn)億GDP的規(guī)模"，錢(qián)景美好，但作為上市公司，神州數(shù)碼仍然理性的維持著開(kāi)銷(xiāo)。

郭為表示，智慧城市項(xiàng)目每年的預(yù)算在10億元左右，而且是以”非常謹(jǐn)慎的態(tài)度“。半個(gè)月前神州數(shù)碼發(fā)布的半年報(bào)顯示，截至9月30日為止的6個(gè)月，公司總營(yíng)收374.04億港元，同比增長(zhǎng)9%，分銷(xiāo)業(yè)務(wù)仍貢獻(xiàn)著195億港元的收入，凈利潤(rùn)7.41億港元，同比增長(zhǎng)11.%。顯然，為了控制利潤(rùn)率，智慧城市每年10億元的投入在盡力保持著創(chuàng)新與穩(wěn)定的平衡。

據(jù)了解，智慧城市成為公司級(jí)項(xiàng)目，市場(chǎng)上面臨問(wèn)題也從早期的技術(shù)難關(guān)過(guò)渡到了落地細(xì)節(jié)，盡管前景光明，但選擇了平臺(tái)級(jí)業(yè)務(wù)，在對(duì)接消費(fèi)者過(guò)程中，就不得不考慮對(duì)此已輕車(chē)熟路的互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊——騰訊們可不愿甘做應(yīng)用開(kāi)發(fā)商。

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