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京東云加速擴(kuò)展“朋友圈” 火力全開(kāi)大展生態(tài)“云”圖

2018-10-11    來(lái)源:OFweek云計(jì)算網(wǎng)

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今年的京東云就像是坐上了火箭—一飛沖天。在被全球知名研究咨詢機(jī)構(gòu)Forrester評(píng)為進(jìn)步最快的云廠商之一,并入選“卓越表現(xiàn)者”象限后,京東云在生態(tài)上的布局也是火力全開(kāi)。

日前召開(kāi)的2018京東云合作伙伴大會(huì),與其說(shuō)是一個(gè)京東云生態(tài)發(fā)展情況的全面展示,倒不如說(shuō)是京東云吹響了云生態(tài)戰(zhàn)略上的“沖鋒號(hào)”。在京東云總裁申元慶眼中,京東云的生態(tài)戰(zhàn)略布局,是要成為中國(guó)云生態(tài)的構(gòu)建者、引領(lǐng)者和承載者,并與各行業(yè)的合作伙伴和用戶共同發(fā)展、共同繁榮。

京東云加速擴(kuò)展“朋友圈” 火力全開(kāi)大展生態(tài)“云”圖

京東云總裁申元慶

在這個(gè)言必稱生態(tài)系統(tǒng)的時(shí)代,沒(méi)有哪一個(gè)云計(jì)算廠商會(huì)忽視生態(tài)的重要性。在京東云的生態(tài)戰(zhàn)略中,“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”、“開(kāi)放、合作、共贏”等被奉為圭臬,頗有些“大道至簡(jiǎn)”的意思,同時(shí),京東云還會(huì)以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力將這些關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí),真正讓生態(tài)發(fā)揮作用、產(chǎn)生價(jià)值。

“共贏”成為新關(guān)鍵詞背后蘊(yùn)含的深意

在筆者問(wèn)及京東集團(tuán)副總裁、京東云生態(tài)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉子豪近一年來(lái)最大的感受時(shí),他用了四個(gè)字來(lái)形容:“翻天覆地”。目前的京東云共有10多大類、120多款云計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,注冊(cè)用戶超過(guò)33萬(wàn),2018年以來(lái)實(shí)現(xiàn)了3倍產(chǎn)品服務(wù)增速、125%基地及智能城市布局增速,員工也實(shí)現(xiàn)3倍增長(zhǎng),一躍成為業(yè)內(nèi)的“卓越表現(xiàn)者”。具體到生態(tài)建設(shè)上,記得筆者在去年6月專訪劉子豪時(shí),他提出了三個(gè)詞:安全、開(kāi)放、賦能;今年,這三個(gè)詞已經(jīng)演化為:開(kāi)放、合作、共贏。

京東云加速擴(kuò)展“朋友圈” 火力全開(kāi)大展生態(tài)“云”圖

京東集團(tuán)副總裁、京東云生態(tài)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉子豪

談到這一變化,劉子豪表示,安全是基礎(chǔ),這一點(diǎn)已經(jīng)是行業(yè)共識(shí),無(wú)需在生態(tài)策略中再做強(qiáng)調(diào),而之所以新增了“共贏”,則是因?yàn)樵谶^(guò)去一年間,京東云在與合作伙伴合作過(guò)程中,已經(jīng)逐漸找到了共贏的方法和路徑。

在筆者看來(lái),從“賦能”到“合作”,更多體現(xiàn)了京東云從自我升級(jí)到以伙伴為中心,賦能是自己能力很強(qiáng),可以直接幫助到別人;而合作則是大家各有所長(zhǎng),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。而“共贏”則更多體現(xiàn)在兩個(gè)層面:為伙伴創(chuàng)造價(jià)值和為客戶創(chuàng)造價(jià)值,也就是說(shuō)要讓伙伴和客戶與自己一起贏。

生態(tài)系統(tǒng)中的共贏一定不僅僅是京東云與伙伴皆得利,而是共同為客戶創(chuàng)造了價(jià)值,進(jìn)而讓彼此獲益。正如申元慶所說(shuō),很多云計(jì)算廠商都把自己定位成平臺(tái)公司,在這種情況下,任何一個(gè)合作伙伴都只能是眾多云服務(wù)市場(chǎng)伙伴的其中之一,京東云的模式則是選擇細(xì)分行業(yè)中最優(yōu)秀的服務(wù)商,采取共生共榮的模式,最終目標(biāo)是服務(wù)客戶。

做好賦能者 京東云為伙伴全方位支持

在京東云的布局中,全面向伙伴開(kāi)放的基礎(chǔ)是先做好自己。

自申元慶去年9月正式加盟京東云以來(lái),在過(guò)去一年中,他從多個(gè)層面對(duì)京東云進(jìn)行了重新梳理。從始終保持系統(tǒng)穩(wěn)定性到不斷為團(tuán)隊(duì)輸入新鮮血液,從以客戶滿意度為核心的KPI制訂到全面提升產(chǎn)品和服務(wù)的豐富性,京東云在過(guò)去一年中徹底脫胎換骨。

尤其在產(chǎn)品和服務(wù)體系上,截至目前,京東云已經(jīng)構(gòu)建了囊括IaaS、PaaS、SaaS在內(nèi)的全棧式服務(wù),覆蓋了從IDC業(yè)務(wù)、云計(jì)算業(yè)務(wù)到綜合業(yè)務(wù)的全頻段服務(wù),以及包括公有云、私有云、專有云、混合云等的全場(chǎng)景服務(wù);同時(shí)京東云正在努力構(gòu)建覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、電商、制造、能源、零售、物流、金融、醫(yī)療、教育、傳媒、城市建設(shè)等全行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)。

在此基礎(chǔ)上,京東云全景式云生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建也就變得順理成章了。為了給合作伙伴提供全方位的支持,申元慶表示,京東云將以下從四個(gè)角度賦能合作伙伴:

第一,技術(shù)賦能,包括了從IaaS、PaaS到SaaS的全棧式技術(shù);第二,場(chǎng)景賦能,圍繞京東集團(tuán)所能覆蓋的應(yīng)用場(chǎng)景,與合作伙伴共同創(chuàng)新;第三,品牌賦能,京東云的觀念是客戶為先,只做第一,這樣的品牌理念可以幫助合作伙伴更好的切入企業(yè)服務(wù);第四,生態(tài)賦能,不會(huì)將生態(tài)看成單純的行業(yè),最終目標(biāo)是對(duì)用戶服務(wù)體驗(yàn)的提升。

百分點(diǎn)董事長(zhǎng)兼CEO蘇萌表示:“在百分點(diǎn)與京東云的合作中,我們首先從京東云得到的幫助是市場(chǎng)和資源,百分點(diǎn)更專注于技術(shù),而京東云所依托的則是整個(gè)京東集團(tuán)的品牌和市場(chǎng);其次,京東云作為基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商,服務(wù)的穩(wěn)定性、安全性和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力給了我們很大支持;第三,在京東云依托京東集團(tuán)踐行‘超級(jí)電商成就超級(jí)云’的同時(shí),百分點(diǎn)也能夠快速找到客戶的精準(zhǔn)需求,用我們的技術(shù)能力解決客戶痛點(diǎn)!

品友互動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO黃曉南則表示:“首先,品友互動(dòng)所做的是營(yíng)銷云,營(yíng)銷云本身需要堅(jiān)實(shí)、靈活的云基礎(chǔ)架構(gòu),京東云在這方面經(jīng)驗(yàn)豐富;其次,京東云在客戶資源、市場(chǎng)資源等方面可以給品友互動(dòng)很大的支持;第三,品友互動(dòng)在與京東云合作過(guò)程中,也為客戶帶來(lái)了全新的解決方案,這些解決方案的效果可以在京東上得到很好的驗(yàn)證!

在京東云切實(shí)推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,申元慶反復(fù)強(qiáng)調(diào)了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):深入、落地、執(zhí)行力、創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)能力。由此可見(jiàn),京東云之所以能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的云計(jì)算領(lǐng)域成為后起之秀,作風(fēng)頑強(qiáng)、務(wù)實(shí)是關(guān)鍵所在。這不僅成就了過(guò)去一年間京東云的快速進(jìn)步,也將成為京東云未來(lái)角逐云計(jì)算市場(chǎng)的動(dòng)力之源。

云計(jì)算進(jìn)入生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)階段 市場(chǎng)格局有望進(jìn)一步變化

上世紀(jì)90年代,美國(guó)學(xué)者詹姆士·穆?tīng)枌⒆匀豢茖W(xué)用語(yǔ)“生態(tài)圈”引入到商業(yè)研究中來(lái),并在《競(jìng)爭(zhēng)的衰亡:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略》一書中對(duì)“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的概念進(jìn)行深入的闡述,“生態(tài)系統(tǒng)”逐漸成為商業(yè)關(guān)系構(gòu)建上的一場(chǎng)革命。

信息技術(shù)的快速發(fā)展和深度應(yīng)用,為打造“生態(tài)商業(yè)”提供了良好的條件,相關(guān)行業(yè)也由此成為最早構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)域。事實(shí)上,十年前云計(jì)算概念誕生之初就有著典型的生態(tài)系統(tǒng)特征,它為涉及各方提供了一個(gè)資源整合、知識(shí)轉(zhuǎn)移、信息共享、多方協(xié)同的環(huán)境和平臺(tái),這與“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”所產(chǎn)生的效應(yīng)如出一轍。

經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展和變遷,云技術(shù)的迭代更新,各行各業(yè)都在“云”中快速成長(zhǎng),全面云化的時(shí)代悄然來(lái)襲。據(jù)Gartner預(yù)測(cè),到2020年,全球云計(jì)算市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到4114億美元,而工信部在《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2017-2019年)》中提出,到2019年,我國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模要達(dá)到4300億元。

云計(jì)算的未來(lái)是生態(tài),云生態(tài)的爆發(fā)將成為云計(jì)算爆發(fā)的重要表現(xiàn)。在這樣一個(gè)關(guān)鍵階段,京東云在生態(tài)體系建設(shè)上全面發(fā)力,可以說(shuō)是未來(lái)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

據(jù)劉子豪透露,在目前京東云已經(jīng)擁有多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域超過(guò)2500家合作伙伴的基礎(chǔ)上,京東云將繼續(xù)貫徹生態(tài)鏈發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮技術(shù)賦能重要平臺(tái)的牽頭作用,與各行各業(yè)的合作伙伴攜手并進(jìn)、打造有生命力的生態(tài)系統(tǒng),為整個(gè)行業(yè)贏得更廣泛的可持續(xù)發(fā)展。

在生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的新階段,哪個(gè)云計(jì)算廠商牽頭的云生態(tài)給合作伙伴和客戶帶來(lái)的價(jià)值更大,誰(shuí)就更有希望從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,并改變現(xiàn)有的市場(chǎng)格局。云生態(tài)的建設(shè)是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的旅程,在這趟旅程中沒(méi)有權(quán)謀也沒(méi)有鮮花,發(fā)展路徑就清晰地?cái)[在那里,誰(shuí)能夠堅(jiān)守初心、腳踏實(shí)地,誰(shuí)就更有未來(lái)。

在云生態(tài)體系建設(shè)上火力全開(kāi)的京東云,無(wú)疑是引發(fā)云計(jì)算市場(chǎng)格局變化的重要變量之一。

京東云云計(jì)算

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