2017年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)臨界點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)紅利消失,流量集中于BAT等超級(jí)APP,整個(gè)行業(yè)也在迭代更新,陳歐、李斌等互聯(lián)網(wǎng)大佬開(kāi)始紛紛自己的二次創(chuàng)業(yè)。

新的機(jī)遇也帶來(lái)新的挑戰(zhàn),這也是陳歐等“第三代創(chuàng)業(yè)者”們的機(jī)會(huì),早前他們?cè)谛碌氖袌?chǎng)攻城拔寨,于主營(yíng)業(yè)務(wù)外建立多元化矩陣,更多未知的挑戰(zhàn)也在考驗(yàn)著他們。

陳歐的組合拳是否能成?

在紐交所上市之后,陳歐一直有一種使命感:將聚美優(yōu)品從單一的電商平臺(tái)變成多元化經(jīng)營(yíng),而這樣的機(jī)會(huì)出現(xiàn)在2017年。

在外出差的陳歐因手機(jī)電量不足,苦于尋找充電設(shè)備,偶然發(fā)現(xiàn)了共享充電寶的商業(yè)價(jià)值——手機(jī)電量不足已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ�活的常態(tài),用戶需要充電服務(wù),共享充電寶能滿足用戶需求。

嗅到商機(jī)后,當(dāng)年5月陳歐以3億元收購(gòu)街電。“聚美不干正事,不全力經(jīng)營(yíng)電商”、“收購(gòu)一個(gè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)對(duì)電商沒(méi)有任何幫助”,進(jìn)入共享充電寶的跨界決定令陳歐受到諸多外界質(zhì)疑。

“聚美清楚的知道,如今的電商不是風(fēng)口,風(fēng)口是AI,是5G;而垂直電商也不是聚美的主航道,是阿里、京東和拼多多,”電商的獲客成本越來(lái)越貴,以聚美優(yōu)品為代表的垂直電商生存也越加越艱難,甚至成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

重新劃轉(zhuǎn)航道的聚美優(yōu)品,能否在陳歐的帶領(lǐng)下挖掘更多新機(jī)遇仍是未知數(shù)。共享充電寶業(yè)務(wù)雖被證實(shí)是真需求,但隨著電池技術(shù)的革新加快、替代產(chǎn)品的不斷涌出,未來(lái)市場(chǎng)能有多大誰(shuí)也不敢妄言。在聚美優(yōu)品之外,在街電之后,陳歐能否找到新的可持續(xù)發(fā)力的主航道,還有待觀察。

陳歐有了新挑戰(zhàn)

聚美優(yōu)品視街電為最為重要的戰(zhàn)略資產(chǎn),但從目前內(nèi)憂與外患并存的情況看,街電并非所向睥睨。

鑒于共享充電寶的商業(yè)前景,2019年8月,美團(tuán)宣布第三次重新啟動(dòng)共享充電寶項(xiàng)目,并將業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó);同年12月,共享充電寶平臺(tái)怪獸充電獲得5億元人民幣C輪融資,領(lǐng)投方為軟銀愿景基金、中銀國(guó)際、高盛、瓴資本、順為資本等。

“互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本巨頭的加入,將會(huì)搶占更多的點(diǎn)位,從而對(duì)街電的市場(chǎng)地位形成強(qiáng)烈沖擊”,相關(guān)分析人士表示,美團(tuán)和怪獸充電依靠強(qiáng)力的資本,將會(huì)在下線場(chǎng)景搶奪點(diǎn)位,如果街電不能投入相匹配的資金規(guī)模,其行業(yè)老大的地位將會(huì)不保。

街電不光有來(lái)自行業(yè)的內(nèi)憂,也有來(lái)自整個(gè)商業(yè)環(huán)境不景氣的外患。

今年第一季度,因?yàn)樾鹿诠跔罘窝滓咔樵谌珖?guó)多地爆發(fā),居民外出明顯減少,不少娛樂(lè)購(gòu)物場(chǎng)所停業(yè),高度依賴線下場(chǎng)景的共享充電寶企業(yè)更是一夜入冬,靠租賃為主的營(yíng)業(yè)收入驟減,但依舊需要為員工、場(chǎng)地費(fèi)用支付費(fèi)用,共享充電寶企業(yè)倍感寒意。而在其中,擁有龐大用戶體量的街電,也無(wú)法獨(dú)善其身,在本應(yīng)是營(yíng)收高點(diǎn)的一季度跌入谷底,甚至影響全年盈利水平。

過(guò)去三年,在5G等風(fēng)口的刺激下,街電成為聚美優(yōu)品多元化戰(zhàn)略中最耀眼的業(yè)務(wù),但進(jìn)入2020年,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨額融資、巨頭近身搏殺以及肺炎疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的打擊將成為街電要面臨的重重大考。

強(qiáng)敵環(huán)繞,未來(lái)也充滿了不確定性,而陳歐決定全力一搏。1月12日,陳歐拋出私有化邀約,以讓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型獲得更多騰挪空間。對(duì)于聚美優(yōu)品資本的變動(dòng),有分析人士表示,私有化或是為了確保聚美優(yōu)品可以更專注于發(fā)展新業(yè)務(wù),消除股價(jià)對(duì)企業(yè)的限制。

壓力越大、反彈越高的陳歐,如何繼續(xù)托起街電、完成聚美優(yōu)品私有化,將成為他面臨的新挑戰(zhàn)。

標(biāo)簽： 陳歐 聚美優(yōu)品 共享充電寶 聚美優(yōu)品私有化

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